Executive Search, assessment e organizzazione hanno portato Minerva dentro le scelte di leadership, nella costruzione dei team di direzione e nell’evoluzione degli assetti organizzativi. Su questa esperienza si è progressivamente ampliato il campo di lavoro, fino ai temi di sviluppo e Advisory.
È una traiettoria costruita nel lavoro: dalla ricerca dei ruoli chiave alla valutazione e costruzione dei team di direzione, dagli assetti organizzativi alle scelte di mercato, governance e sviluppo dell’impresa. L’Advisory nasce da questa progressiva estensione.
Ruoli chiave e team di direzione in fasi di crescita, internazionalizzazione, sviluppo retail e trasformazione.
Manager e gruppi di lavoro valutati rispetto a responsabilità, mandato, complementarità e fase organizzativa.
Ruoli, deleghe, strutture e processi decisionali: il punto in cui leadership e competenze prendono forma nell’assetto operativo.
La stessa esperienza si estende oggi alle questioni di sviluppo dell’impresa: mercati, governance, assetti proprietari e nuove iniziative.
Un nuovo ruolo cambia responsabilità e deleghe. Una scelta commerciale coinvolge canali, competenze e priorità. Un passaggio proprietario interviene su governance e sviluppo. Sono piani diversi, ma spesso fanno parte dello stesso passaggio.
Ruoli, responsabilità, deleghe e relazioni tra le diverse funzioni cambiano con le persone e con la fase che si sta attraversando.
Canali, portafoglio, presenza internazionale e modello distributivo incidono sulle priorità commerciali e sulle competenze necessarie.
Passaggi generazionali, nuovi soci e operazioni sul capitale modificano responsabilità, assetti decisionali e direzioni di sviluppo.
L’Executive Search ha portato Minerva a lavorare su CEO, CFO, direzioni commerciali e altri ruoli senior. La ricerca riguarda la persona, ma anche ciò che dovrà fare, le responsabilità che assumerà e il rapporto con le figure già presenti.
Obiettivi, responsabilità, deleghe e rapporti con proprietà e altre funzioni definiscono il contenuto del ruolo prima dell’avvio della ricerca.
Un inserimento acquista valore anche per come esperienza e competenze completano quelle già presenti e si integrano con le altre responsabilità di direzione.
Quando emerge la necessità di una nuova figura senior, Minerva ne definisce ruolo e mandato e attiva l’Executive Search per individuare il profilo adatto alla responsabilità.
Non hanno la stessa storia. Fashion & Luxury accompagna Minerva dal 1995. Sportsystem nasce anche dalla prossimità al distretto di Asolo–Montebelluna. Wine è più recente e si sviluppa attraverso ricerca, osservazione e relazioni con il settore.
Una storia professionale iniziata negli anni Novanta e sviluppata attraverso crescita, internazionalizzazione, sviluppo retail, ruoli di vertice e cambiamenti organizzativi.
Esperienze Marzotto · Benetton · Geox · Stefanel · Piazza Sempione · Stroili
Nel distretto il lavoro ha unito relazioni professionali e conoscenza diretta di prodotto, materiali, industrializzazione, filiera e mercati internazionali.
Esperienze Tecnica · Nordica · Rollerblade · Diadora · Lotto · Geox · Stonefly · Lowa · The North Face · Northwave
Un lavoro più recente, concentrato sui cambiamenti che riguardano distribuzione, tecnologie, proprietà, modelli operativi e nuove iniziative nel settore.
Ricerca Wine Innovation Observatory · tecnologie · mercati · distribuzione · proprietà · nuovi modelli
L’Advisory raccoglie incarichi distinti su organizzazione, capacità industriali, proprietà e investimento.
Assetti, responsabilità, ruoli chiave e capacità manageriali.
Struttura, management, dipendenze e capacità rispetto alle scelte dell’impresa.
Proprietà, governance e preparazione dell’impresa nei passaggi che ne modificano gli assetti.
Organizzazione, management e capacità letti rispetto a una tesi d’investimento.
Capacità industriali, processi, filiera, competenze e dipendenze.
Imprese, persone, capacità e relazioni rilevanti per approfondire una tesi.
CEO, executive senior e figure chiave vengono ricercati e valutati rispetto al mandato, all’assetto organizzativo e alla fase dell’impresa.