Minerva Consulting Group
MCG Intelligence
Ricerca applicata · Competenze · Nuove capacità

Dove si formano le competenze che entrano nei sistemi produttivi.

Università, centri di ricerca, specialisti, fornitori e infrastrutture sviluppano conoscenze che arrivano alle imprese attraverso persone, relazioni, sperimentazioni e progetti applicati.

01 / Competenze e sistema

Le competenze sono distribuite tra istituzioni, imprese e specialisti.

Conoscenze rilevanti possono risiedere fuori dai confini dell’azienda. Persone, strutture, società specialistiche e reti di collaborazione ne determinano disponibilità e accesso.

01

Università e centri di ricerca

Ricercatori, laboratori e gruppi specialistici concentrano conoscenze su materiali, processi, prodotto, dati e tecnologie e sviluppano nuove traiettorie di ricerca e sperimentazione.

02

Imprese e società specialistiche

Società tecnologiche, fornitori, laboratori privati e operatori specialistici sviluppano competenze applicative costruite sul confronto continuo con processi, prodotti e problemi reali.

03

Infrastrutture e sperimentazione

Laboratori, piattaforme, impianti pilota e ambienti di prova rendono accessibili analisi e sperimentazioni che richiedono strutture, strumenti e competenze dedicate.

04

Reti e progetti collaborativi

Progetti che collegano imprese, università, consorzi e soggetti tecnici mettono in relazione competenze diverse e costruiscono connessioni che possono restare operative oltre la singola iniziativa.

MCG Intelligence

MCG Intelligence osserva questi soggetti insieme alle persone che portano le competenze, alle relazioni che le rendono accessibili e alle organizzazioni nelle quali trovano applicazione. La ricerca non riguarda soltanto chi esiste, ma ciò che il sistema rende realmente disponibile.

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Accesso e continuità

Non basta che una competenza esista. Conta chi la porta, attraverso quali relazioni è accessibile e con quale continuità può essere effettivamente applicata nelle attività aziendali.

02 / Un campo osservato

Ricerca applicata nel sistema Wine veneto.

Il Wine veneto offre un primo campo documentato nel quale università, centri di ricerca, imprese e strutture specialistiche producono conoscenze e sperimentazioni. MCG Intelligence ne osserva relazioni, competenze e implicazioni organizzative.

VITAE

Il progetto dell’Università di Padova potenzia il Campus di Conegliano e il CIRVE attraverso ricercatori, laboratori, infrastrutture sperimentali, formazione e attività di ricerca e trasferimento.

Riferimento istituzionale · CIRVE / Università di Padova ↗

Glera 2.0

CREA e Università di Padova lavorano sull’applicazione delle Tecnologie di Evoluzione Assistita alla Glera, con sperimentazioni orientate anche alla resistenza a peronospora e oidio.

Riferimento istituzionale · CREA ↗

IN.TE.G.R.A.

Il progetto affronta la resilienza della filiera vitivinicola veneta attraverso innovazione e tecnologie, con attenzione all’adattamento climatico e alla risposta della vite agli stress.

Riferimento istituzionale · Consorzio Tutela Prosecco DOC ↗

ViteLab Network

Una rete permanente di ricerca applicata collega undici centri del Nord Italia per coordinare sperimentazione, condividere dati e infrastrutture e sviluppare progettualità comuni.

Riferimento istituzionale · CREA ↗

L.I.St.En.In.G.

CIRVE, Consorzio Prosecco DOC e PSR & Innovazione Veneto lavorano su un modello e una piattaforma per collegare ricerca, imprese, territorio e bisogni degli stakeholder.

Riferimento istituzionale · Consorzio Tutela Prosecco DOC ↗
MCG Intelligence

Le evidenze provenienti da ricerca, imprese e filiera vengono messe in relazione con persone, competenze, organizzazione e assetti per comprendere ciò che resta realmente disponibile nel sistema e le condizioni con cui entra nelle aziende.

Il sistema che non si vede

Competenze distribuite, persone, relazioni e filiera reale nel sistema Wine.

L’organizzazione reale

Portatori delle competenze, nodi-interfaccia, responsabilità e dipendenze organizzative.

Wine

Modello industriale, mercati, organizzazione, proprietà, filiera e ricerca letti insieme.

Dalla ricerca all’applicazione

Una competenza entra realmente nell’azienda quando incontra una questione concreta, interlocutori interni, responsabilità definite e condizioni che ne consentono l’applicazione.