{"id":307,"date":"2026-10-13T10:42:12","date_gmt":"2026-10-13T08:42:12","guid":{"rendered":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/?page_id=307"},"modified":"2026-10-14T21:22:21","modified_gmt":"2026-10-14T19:22:21","slug":"library","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/library\/","title":{"rendered":"Library"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"307\" class=\"elementor elementor-307\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8cf5b30 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"8cf5b30\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7eaf56f elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"7eaf56f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t\t<!-- NOYESYS Library \u00b7 Widget HTML completo \u00b7 Living V07 \u00b7 14 ottobre 2026. -->\n<style>\n\/* NOYESYS \u00b7 Library V0.2 \u00b7 app coerente con Home V15.7C e Workspace V3.3. 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10px!important;min-height:39px;box-shadow:none!important;font-size:13px!important}\n#nys-library-app .nl-field textarea{min-height:96px;resize:vertical;line-height:1.55}\n#nys-library-app .nl-field-wide{grid-column:1\/-1}\n#nys-library-app .nl-contribute-actions{display:flex;gap:9px;align-items:center;flex-wrap:wrap;margin-top:14px}\n#nys-library-app .nl-primary{background:#754653!important;color:#fff!important;border:1px solid #754653!important;border-radius:8px!important;padding:10px 16px!important;font-weight:650!important;font-size:13px!important;box-shadow:none!important}\n#nys-library-app .nl-primary:hover{background:#5d3643!important}\n#nys-library-app .nl-smallnote{color:#81767c;font-size:11.5px;line-height:1.5;margin-top:9px}\n#nys-library-app .nl-draft{white-space:pre-wrap;background:#f8f5f6;color:#554650;border:1px solid #eadfe4;border-radius:8px;padding:13px;margin-top:13px;font-size:12px;line-height:1.58;max-height:250px;overflow-y:auto}\n#nys-library-app 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.nl-feature-head{display:flex;align-items:center;justify-content:space-between;gap:12px;flex-wrap:wrap;margin-bottom:10px}\n#nys-library-app .nl-feature .nl-section-kicker{margin:0;font:650 11px\/1.4 var(--e-global-typography-accent-font-family,'IBM Plex Sans'),Arial,sans-serif;color:#754653;letter-spacing:.055em}\n#nys-library-app .nl-feature-id{font-size:11.5px;color:#7b6a73}\n#nys-library-app .nl-feature h2{font:400 clamp(20px,1.85vw,25px)\/1.38 var(--e-global-typography-primary-font-family,'Libre Baskerville'),Georgia,serif;letter-spacing:-.018em;color:#302a2e;margin:0 0 12px}\n#nys-library-app .nl-feature-lead{font:400 15.5px\/1.62 var(--e-global-typography-secondary-font-family,'Source Serif 4'),Georgia,serif;color:#4b444a;margin:0 0 10px}\n#nys-library-app .nl-feature-text{font:400 13.5px\/1.64 var(--e-global-typography-text-font-family,'IBM Plex Sans'),Arial,sans-serif;color:#675d64;margin:0 0 17px}\n#nys-library-app .nl-feature-links{display:grid;grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:8px}\n#nys-library-app .nl-feature-source{display:flex!important;align-items:center;gap:9px;width:100%;min-height:67px;padding:10px 9px!important;border:1px solid #e5d8de!important;background:#fff!important;border-radius:10px!important;box-shadow:none!important;text-align:left;color:#493d45!important}\n#nys-library-app .nl-feature-source:hover,#nys-library-app .nl-feature-source:focus-visible{background:#faf2f6!important;border-color:#c9aeba!important}\n#nys-library-app .nl-feature-source .nl-avatar{flex:none;font-size:10px;width:30px;height:30px;min-width:30px;border-radius:50%;display:inline-flex;align-items:center;justify-content:center}\n#nys-library-app .nl-feature-source span:nth-child(2){display:block;min-width:0;flex:1}\n#nys-library-app .nl-feature-source strong{display:block;font-size:12.5px;line-height:1.2;color:#4e3642;font-weight:650}\n#nys-library-app .nl-feature-source small{display:block;margin-top:4px;font-size:10.6px;line-height:1.32;color:#786b72}\n#nys-library-app .nl-feature-chevron{font-size:19px;font-weight:300;color:#845e6e}\n#nys-library-app .nl-feature-foot{display:flex;gap:12px;flex-wrap:wrap;justify-content:space-between;align-items:center;margin-top:15px;border-top:1px solid #eee6e9;padding-top:12px}\n#nys-library-app .nl-feature-open{border:0!important;background:transparent!important;padding:4px 0!important;color:#754653!important;font-size:12.5px!important;font-weight:650!important;text-align:left!important;box-shadow:none!important}\n#nys-library-app .nl-feature-open:hover{text-decoration:underline!important;text-underline-offset:3px}\n#nys-library-app .nl-feature-foot>span{font-size:11.5px;color:#877781}\n#nys-library-app .nl-contribute-entry{margin-top:35px;background:transparent;border-color:#e7dfe3}\n#nys-library-app .nl-checks-zone{border:0;background:transparent;padding:6px 0 0;margin:11px 0 0}\n#nys-library-app .nl-legal-pack{margin-top:13px}\n#nys-library-app .nl-legal-pack>summary{font-size:12px;font-weight:500;color:#765e69}\n#nys-library-app .nl-legal-body{padding-bottom:9px}\n#nys-library-app .nl-legal-body p{font-size:12.5px;line-height:1.55}\n#nys-library-app .nl-legal-body .nl-controller{margin-top:16px;border-top:1px solid #e9e0e4;padding-top:10px;font-size:11.5px;color:#84757c}\n@media(max-width:760px){#nys-library-app .nl-feature{padding:17px 15px}#nys-library-app .nl-feature-links{grid-template-columns:1fr;gap:7px}#nys-library-app .nl-feature-source{min-height:58px}}\n\n\/* V0.2.6 \u2014 Casi reali, sigle interne non esposte, card responsive e ricerca con Enter. *\/\n#nys-library-app .nl-cases{margin-top:23px}\n#nys-library-app .nl-cases-heading{display:flex;flex-direction:column;gap:3px;margin-bottom:12px}\n#nys-library-app .nl-cases-heading h2{margin:0}\n#nys-library-app .nl-cases-heading p{font:400 12.6px\/1.5 var(--e-global-typography-text-font-family,'IBM Plex Sans'),Arial,sans-serif;color:#766972;margin:0}\n#nys-library-app .nl-cases-grid{display:grid;grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:10px}\n#nys-library-app .nl-case{display:flex!important;align-items:flex-start;gap:10px;width:100%;min-height:127px;padding:15px 12px!important;border:1px solid #e2d5dc!important;border-radius:11px!important;background:#fff!important;color:#4c4148!important;box-shadow:0 4px 22px rgba(44,25,35,.035)!important;text-align:left!important;cursor:pointer;transition:border .15s,background .15s}\n#nys-library-app .nl-case:hover,#nys-library-app .nl-case:focus-visible{border-color:#b793a2!important;background:#fcf8fa!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar{display:flex;align-items:center;justify-content:center;flex:none;width:30px;min-width:30px;height:30px;border-radius:50%;font-size:10px}\n#nys-library-app .nl-case-copy{flex:1;min-width:0;display:block}\n#nys-library-app .nl-case-copy 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small{min-width:0!important;max-width:100%!important;white-space:normal!important;overflow-wrap:break-word!important}\n#nys-library-app .nl-feature-chevron{flex:none}\n#nys-library-app .nl-case,#nys-library-app .nl-feature-source{align-items:flex-start}\n@media(max-width:760px){#nys-library-app .nl-cases-grid,#nys-library-app .nl-feature-links{grid-template-columns:1fr}}\n\n\/* Library V0.2.7 \u2014 casi reali prima della ricerca, lettura editoriale essenziale *\/\n#nys-library-app .nl-cases{margin:22px 0 20px!important}\n#nys-library-app .nl-cases-heading{margin-bottom:12px}\n#nys-library-app .nl-cases-grid{display:grid;grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:11px}\n#nys-library-app .nl-case{min-width:0;min-height:132px;padding:13px 12px!important;align-items:flex-start}\n#nys-library-app .nl-case-copy{min-width:0;flex:1;overflow-wrap:anywhere;word-break:normal}\n#nys-library-app .nl-case-copy strong{font-size:15px;line-height:1.25;margin-top:3px;white-space:normal}\n#nys-library-app .nl-case-copy small{font-size:12px;line-height:1.42;margin-top:5px;white-space:normal}\n#nys-library-app .nl-case-copy em{font-size:10.4px;line-height:1.38;margin-top:8px;white-space:normal}\n#nys-library-app .nl-case-kind{display:block;font:700 9px\/1.2 var(--e-global-typography-text-font-family,'IBM Plex Sans'),Arial,sans-serif;letter-spacing:.075em;color:#947480}\n#nys-library-app .nl-case-chevron{margin-left:auto}\n#nys-library-app .nl-compose{margin:17px 0 25px}\n#nys-library-app #nl-question{min-height:66px}\n#nys-library-app .nl-feature{margin-top:18px;padding:0!important;border:0!important;background:transparent!important;box-shadow:none!important}\n#nys-library-app .nl-feature .nl-feature-links{margin:12px 0 0;display:grid;grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:10px}\n#nys-library-app .nl-feature-source{min-width:0;min-height:94px;align-items:flex-start;padding:13px 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.nl-case{min-height:0!important;padding:12px!important}#nys-library-app .nl-case-copy em{margin-top:5px}#nys-library-app .nl-feature-source{min-height:0}#nys-library-app .nl-compose{margin-top:16px}}\n\n\/* V0.3.0 \u2014 fix overflow laterale + brand reali + lessico e fonti; scope esclusivo *\/\n#nys-library-app .nl-evidence-layout{grid-template-columns:minmax(0,1fr) minmax(0,242px);min-width:0}\n#nys-library-app .nl-evidence-layout>*,#nys-library-app .nl-rail,#nys-library-app .nl-entity-copy,\n#nys-library-app .nl-path-copy,#nys-library-app .nl-source-copy{min-width:0!important;max-width:100%!important}\n#nys-library-app .nl-entity{min-width:0!important;max-width:100%!important;align-items:flex-start;overflow:hidden}\n#nys-library-app .nl-entity-copy{display:block;flex:1 1 0;overflow-wrap:anywhere;word-break:normal;white-space:normal}\n#nys-library-app .nl-entity-copy strong,#nys-library-app .nl-entity-copy small{\n  max-width:100%;white-space:normal!important;overflow-wrap:anywhere;word-break:normal;hyphens:auto}\n#nys-library-app .nl-entity .nl-avatar{flex:0 0 30px}\n#nys-library-app .nl-avatar{position:relative;overflow:hidden;line-height:1;background:#fff;border:1px solid #d9c7d0}\n#nys-library-app .nl-avatar img{display:block;object-fit:contain;width:75%;height:75%;max-width:none;max-height:none;margin:auto}\n#nys-library-app .nl-avatar-letters{font-size:9.5px;font-weight:700;color:#754653;letter-spacing:-.015em}\n#nys-library-app .nl-avatar-letters[hidden]{display:none!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:42px;min-width:42px;height:42px}\n#nys-library-app .nl-cases-grid{grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:11px}\n#nys-library-app .nl-case[hidden]{display:none!important}\n#nys-library-app .nl-case{min-height:145px;min-width:0;overflow:hidden;padding:14px 10px!important}\n#nys-library-app .nl-case-copy{flex:1 1 0;max-width:100%;min-width:0!important;overflow-wrap:anywhere}\n#nys-library-app .nl-case-copy strong{font-size:14px;line-height:1.3}\n#nys-library-app .nl-case-chevron{margin-left:2px}\n#nys-library-app .nl-case-filters{display:flex;flex-wrap:wrap;gap:7px;margin-bottom:15px}\n#nys-library-app .nl-filter{border:1px solid #daceD3!important;border-radius:100px!important;padding:7px 11px!important;\n font:600 11.5px\/1.25 var(--e-global-typography-accent-font-family,'IBM Plex Sans'),Arial,sans-serif!important;\n color:#6f5966!important;background:#fff!important;box-shadow:none!important}\n#nys-library-app .nl-filter:hover{background:#f7eef2!important}\n#nys-library-app .nl-filter.is-current{background:#754653!important;color:#fff!important;border-color:#754653!important}\n#nys-library-app .nl-list-caption{font-size:11.3px;line-height:1.5;color:#857780;margin:11px 0 0}\n#nys-library-app .nl-lexicon{margin:25px 0 0}\n#nys-library-app .nl-lex-group-title{font-size:11px;font-weight:700;text-transform:uppercase;letter-spacing:.07em;color:#8b6273;margin:17px 0 9px}\n#nys-library-app .nl-lex-grid{display:grid;grid-template-columns:repeat(2,minmax(0,1fr));gap:9px}\n#nys-library-app .nl-lex-item{position:relative;display:flex!important;flex-direction:column;align-items:flex-start;gap:5px;\n width:100%;min-width:0;min-height:92px;padding:14px 35px 13px 15px!important;text-align:left!important;border:1px solid #e4d8de!important;border-radius:10px!important;\n background:#fff!important;color:#443d42!important;box-shadow:none!important}\n#nys-library-app .nl-lex-item strong{font-size:13.5px;line-height:1.35;color:#4b3541;overflow-wrap:anywhere}\n#nys-library-app .nl-lex-item small{font-size:12px;line-height:1.4;color:#776b72;overflow-wrap:anywhere}\n#nys-library-app .nl-lex-item>span{position:absolute;right:13px;top:14px;color:#916477;font-size:15px}\n#nys-library-app .nl-lex-item:hover{border-color:#b796a4!important;background:#fcf9fa!important}\n#nys-library-app .nl-feature{margin-top:25px;padding:0!important;border:0!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid{display:grid;grid-template-columns:repeat(2,minmax(0,1fr));gap:9px}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source{min-height:89px;max-width:100%;gap:10px;padding:12px 11px!important;align-items:flex-start}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar{width:36px;min-width:36px;height:36px}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-source-copy{display:block;flex:1 1 0;overflow-wrap:anywhere;word-break:normal}\n#nys-library-app .nl-sources-grid strong{white-space:normal!important;overflow-wrap:anywhere;word-break:normal;line-height:1.3}\n#nys-library-app .nl-sources-grid small{white-space:normal!important;overflow-wrap:anywhere;word-break:normal;line-height:1.4}\n#nys-library-app .nl-realcase{background:#faf7f8;border:1px solid #ded1d7;border-radius:13px;padding:23px 24px 20px;margin:23px 0 0;min-width:0}\n#nys-library-app .nl-realcase h2{font:400 clamp(20px,2vw,25px)\/1.35 var(--e-global-typography-primary-font-family,'Libre Baskerville'),Georgia,serif;color:#332930;margin:5px 0 10px}\n#nys-library-app .nl-realcase>p{font:400 14px\/1.65 var(--e-global-typography-secondary-font-family,'Source Serif 4'),Georgia,serif;color:#5c5259;margin:0}\n#nys-library-app .nl-realcase-metrics{display:grid;grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:8px;margin:18px 0}\n#nys-library-app .nl-realcase-metrics>span{padding:11px;background:#fff;border:1px solid #e6dce1;border-radius:8px;min-width:0}\n#nys-library-app .nl-realcase-metrics strong{display:block;font-size:19px;color:#633f50;line-height:1.25}\n#nys-library-app .nl-realcase-metrics small{display:block;font-size:11px;color:#7a6b74;margin-top:3px}\n#nys-library-app .nl-realcase-steps{display:grid;grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:10px}\n#nys-library-app .nl-realcase-steps>div{min-width:0;border-top:2px solid #d8c4cd;padding:10px 3px}\n#nys-library-app .nl-realcase-steps strong{display:block;font-size:12px;color:#503b46;line-height:1.4}\n#nys-library-app .nl-realcase-steps span{display:block;font-size:11.5px;line-height:1.5;color:#6c6069;margin-top:5px;overflow-wrap:anywhere}\n#nys-library-app .nl-realcase-foot{border-top:1px solid #e8dce2;margin-top:10px;padding-top:13px;display:flex;align-items:center;gap:15px;justify-content:space-between}\n#nys-library-app .nl-realcase-foot p{font-size:11px;line-height:1.55;color:#796a73;margin:0;min-width:0;max-width:570px}\n#nys-library-app .nl-realcase-foot .nl-outline{flex:none}\n@media(max-width:1050px){#nys-library-app .nl-cases-grid{grid-template-columns:repeat(2,minmax(0,1fr))}}\n@media(max-width:920px){#nys-library-app .nl-evidence-layout{grid-template-columns:1fr}}\n@media(max-width:760px){\n #nys-library-app .nl-cases-grid,#nys-library-app .nl-lex-grid,#nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:1fr!important}\n #nys-library-app .nl-case{min-height:96px}\n #nys-library-app .nl-realcase{padding:18px 15px}\n #nys-library-app .nl-realcase-steps{grid-template-columns:1fr;gap:4px}\n #nys-library-app .nl-realcase-steps>div{padding:8px 0}\n #nys-library-app .nl-realcase-foot{flex-direction:column;align-items:flex-start;gap:10px}\n}\n\n\n\/* Library V0.3.1 \u2014 marchi reali nei cerchi, adattamento responsivo, caso Ratti. *\/\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:62px!important;height:62px!important;min-width:62px!important;border-radius:50%!important;background:#fff!important;border:1px solid #e4d8de!important;padding:5px!important;overflow:hidden!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar img{display:block;width:100%!important;height:100%!important;object-fit:contain!important;object-position:center!important;max-width:100%!important;max-height:100%!important}\n#nys-library-app .nl-avatar-wordmark{font-size:7px;line-height:1.15;letter-spacing:-.01em;max-width:100%;white-space:normal;text-align:center;overflow-wrap:anywhere;font-weight:800}\n#nys-library-app .nl-case-copy{min-width:0!important;overflow-wrap:anywhere!important}\n#nys-library-app .nl-realcase{scroll-margin-top:20px}\n@media(max-width:760px){#nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:54px!important;height:54px!important;min-width:54px!important}}\n\n\/* V0.3.2 \u2014 Densit\u00e0 visiva: meno righe nel lessico e nelle fonti. Nessuna modifica agli eventi. *\/\n#nys-library-app .nl-lexicon{margin-top:21px}\n#nys-library-app .nl-lex-group-title{margin:13px 0 7px}\n#nys-library-app .nl-lex-grid{grid-template-columns:repeat(4,minmax(0,1fr));gap:8px}\n#nys-library-app .nl-lex-item{\n min-height:76px;justify-content:center;gap:3px;\n padding:10px 26px 10px 12px!important;border-radius:9px!important}\n#nys-library-app .nl-lex-item strong{font-size:12.6px;line-height:1.30}\n#nys-library-app .nl-lex-item small{font-size:11px;line-height:1.34}\n#nys-library-app .nl-lex-item>span{right:10px;top:11px}\n#nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:repeat(4,minmax(0,1fr));gap:8px}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source{\n min-height:72px;gap:8px;padding:9px!important;border-radius:9px!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar{width:30px;min-width:30px;height:30px}\n#nys-library-app .nl-sources-grid strong{font-size:12px;line-height:1.27}\n#nys-library-app .nl-sources-grid small{font-size:10.6px;line-height:1.3;margin-top:3px}\n#nys-library-app .nl-feature-chevron{font-size:17px}\n@media(max-width:1240px){\n #nys-library-app .nl-lex-grid,#nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr))}\n}\n@media(max-width:900px){\n #nys-library-app .nl-lex-grid,#nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:repeat(2,minmax(0,1fr))}\n}\n@media(max-width:760px){\n \/* Lessico: singole righe agevoli da toccare; il dettaglio completo resta nel popup. *\/\n #nys-library-app .nl-lex-grid{grid-template-columns:1fr!important;gap:6px}\n #nys-library-app .nl-lex-item{min-height:49px;gap:0;padding:10px 33px 10px 12px!important;justify-content:center}\n #nys-library-app .nl-lex-item strong{font-size:12.8px;line-height:1.3}\n #nys-library-app .nl-lex-item small{position:absolute!important;overflow:hidden!important;clip-path:inset(50%)!important;white-space:nowrap!important;width:1px!important;height:1px!important;padding:0!important;border:0!important}\n #nys-library-app .nl-lex-item>span{right:12px;top:50%;transform:translateY(-50%)}\n \/* Fonti: due tasselli compatti; informazioni complete apribili al tocco. *\/\n #nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:repeat(2,minmax(0,1fr))!important;gap:7px}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source{min-height:58px;padding:9px 8px!important;gap:7px;align-items:center}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar{width:26px;min-width:26px;height:26px}\n #nys-library-app .nl-sources-grid strong{font-size:11.4px;line-height:1.25}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-source-copy small{position:absolute!important;overflow:hidden!important;clip-path:inset(50%)!important;white-space:nowrap!important;width:1px!important;height:1px!important;padding:0!important;border:0!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-chevron{display:none!important}\n #nys-library-app .nl-lex-group-title{margin-top:13px}\n}\n@media(max-width:345px){\n #nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:1fr!important}\n}\n\n\n\/* NOYESYS V0.3.3 \u2014 Marchi originali: visualizzazione leggibile, nessuna sigla sostitutiva se l\u2019immagine \u00e8 disponibile. *\/\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar{\n  width:84px!important;min-width:84px!important;height:84px!important;\n  padding:4px!important;align-self:center!important;\n  background:#fff!important;border:1px solid #e4d8de!important;border-radius:50%!important;\n  overflow:hidden!important;\n}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar img{\n  display:block!important;width:100%!important;height:100%!important;\n  max-width:none!important;max-height:none!important;\n  object-fit:contain!important;object-position:center!important;\n  padding:0!important;margin:0!important;\n}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar-letters{\n  font-size:11px!important;line-height:1.2!important;letter-spacing:-.025em!important;\n  font-weight:700!important;overflow-wrap:normal!important;word-break:normal!important;\n}\n#nys-library-app .nl-case{gap:14px!important;align-items:center!important}\n#nys-library-app .nl-case-copy{min-width:0!important;flex:1!important}\n#nys-library-app .nl-case-chevron{align-self:center!important}\n\/* Per loghi con un campo bianco ampio: ingrandimento proporzionale del solo originale. *\/\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-brand='stroili'] img{transform:scale(1.17)!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-brand='teddy'] img{transform:scale(1.12)!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-brand='twinset'] img{transform:scale(1.15)!important}\n@media(max-width:760px){\n #nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:76px!important;min-width:76px!important;height:76px!important}\n #nys-library-app .nl-case{gap:12px!important}\n}\n@media(max-width:390px){\n #nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:69px!important;min-width:69px!important;height:69px!important}\n}\n\n\/* V0.3.5 \u2014 Riduzione diametro marchi e contenimento wordmark per una resa meno invasiva *\/\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:38px!important;min-width:38px!important;height:38px!important}\n#nys-library-app .nl-avatar img{width:68%!important;height:68%!important;object-fit:contain!important;transform:none!important}\n#nys-library-app .nl-avatar-letters{font-size:8.8px!important}\n#nys-library-app .nl-case{min-height:136px!important;padding:13px 10px!important}\n#nys-library-app .nl-case-copy small{font-size:11.8px!important}\n#nys-library-app .nl-case-copy em{margin-top:7px!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-source-logo=\"stroili\"] img{width:74%!important;height:74%!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-source-logo=\"geox\"] img{width:71%!important;height:71%!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-source-logo=\"teddy\"] img{width:73%!important;height:73%!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-source-logo=\"ratti\"] img{width:72%!important;height:72%!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-source-logo=\"aku\"] img{width:69%!important;height:69%!important}\n#nys-library-app .nl-case .nl-avatar[data-source-logo=\"masi\"] img{width:77%!important;height:77%!important}\n@media(max-width:1024px){\n #nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:36px!important;min-width:36px!important;height:36px!important}\n}\n@media(max-width:760px){\n #nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:34px!important;min-width:34px!important;height:34px!important}\n #nys-library-app .nl-avatar img{width:70%!important;height:70%!important}\n #nys-library-app .nl-case{min-height:124px!important;padding:12px 10px!important}\n}\n@media(max-width:390px){\n #nys-library-app .nl-case .nl-avatar{width:32px!important;min-width:32px!important;height:32px!important}\n #nys-library-app .nl-avatar img{width:72%!important;height:72%!important}\n}\n\n\/* V0.3.6 \u2014 Compattazione anche della sezione Fonti: avatar e card meno invasivi *\/\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source{min-height:82px!important;gap:9px!important;padding:11px 10px!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar{width:31px!important;min-width:31px!important;height:31px!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar-letters{font-size:8px!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid strong{font-size:13.2px!important;line-height:1.28!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid small{font-size:11.5px!important;line-height:1.35!important}\n@media(max-width:1024px){\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source{min-height:80px!important;padding:10px 10px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar{width:29px!important;min-width:29px!important;height:29px!important}\n}\n@media(max-width:760px){\n #nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:repeat(2,minmax(0,1fr))!important;gap:8px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source{min-height:76px!important;padding:10px 9px!important;gap:8px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar{width:27px!important;min-width:27px!important;height:27px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid strong{font-size:12.4px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid small{font-size:10.8px!important;line-height:1.32!important}\n}\n@media(max-width:390px){\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source{min-height:72px!important;padding:9px 8px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar{width:25px!important;min-width:25px!important;height:25px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar-letters{font-size:7.4px!important}\n}\n\n\/* NOYESYS Library V0.3.7 \u2014 Ritmo verticale unificato.\n   Solo CSS di composizione: interazioni, contenuti e identificatori invariati. *\/\n#nys-library-app .nl-cases{margin:20px 0 0!important}\n#nys-library-app .nl-compose{margin:19px 0 0!important}\n#nys-library-app .nl-lexicon{margin:21px 0 0!important}\n#nys-library-app .nl-feature{margin:21px 0 0!important}\n#nys-library-app .nl-realcase{margin:21px 0 0!important;padding:21px 23px 19px!important}\n#nys-library-app .nl-contribute-entry{margin:24px 0 0!important}\n#nys-library-app .nl-bottom{margin-top:21px!important}\n#nys-library-app .nl-cases-heading{gap:4px!important;margin:0 0 12px!important}\n#nys-library-app .nl-cases-heading h2{margin:0!important}\n#nys-library-app .nl-cases-heading p{margin:0!important;line-height:1.48!important}\n#nys-library-app .nl-lex-group-title{margin:13px 0 7px!important}\n#nys-library-app .nl-realcase h2{margin:5px 0 10px!important}\n#nys-library-app .nl-realcase-metrics{margin:16px 0!important}\n@media(max-width:760px){\n #nys-library-app .nl-cases{margin:18px 0 0!important}\n #nys-library-app .nl-compose{margin:17px 0 0!important}\n #nys-library-app .nl-lexicon{margin:18px 0 0!important}\n #nys-library-app .nl-feature{margin:19px 0 0!important}\n #nys-library-app .nl-realcase{margin:19px 0 0!important;padding:17px 15px!important}\n #nys-library-app .nl-contribute-entry{margin:21px 0 0!important}\n #nys-library-app .nl-bottom{margin-top:18px!important}\n #nys-library-app .nl-cases-heading{gap:4px!important;margin:0 0 10px!important}\n #nys-library-app .nl-lex-group-title{margin:12px 0 7px!important}\n #nys-library-app .nl-realcase h2{margin:4px 0 9px!important}\n #nys-library-app .nl-realcase-metrics{margin:13px 0!important}\n}\n\n\/* V0.3.8 \u2014 Marchi anche nella sezione Fonti *\/\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar img{width:68%!important;height:68%!important;object-fit:contain!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar-wordmark{font-size:7px!important;letter-spacing:-.01em!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar[data-brand=\"polimi\"] img{width:72%!important;height:72%!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar[data-brand=\"intesa\"] img{width:74%!important;height:74%!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar[data-brand=\"mcgsource\"] img{width:72%!important;height:72%!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar[data-brand=\"noy\"] img{width:72%!important;height:72%!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar[data-brand=\"rapporti\"] img{width:70%!important;height:70%!important}\n\n\/* V0.3.9 \u2014 Lettura progressiva: sintesi NOYESYS, poi fonte integrale. *\/\n#nys-library-app .nl-modal-card #nl-detail-link.nl-complete-source{margin-top:14px}\n#nys-library-app .nl-modal-card #nl-detail-link.nl-complete-source:empty{display:none!important}\n#nys-library-app .nl-modal-card #nl-detail-link.nl-complete-source a{\n  display:inline-flex!important;align-items:center;min-height:40px!important;\n  padding:9px 14px!important;border:1px solid #754653!important;\n  border-radius:8px!important;background:#754653!important;color:#fff!important;\n  text-decoration:none!important;font-size:12.5px!important;font-weight:650!important;\n  max-width:100%;white-space:normal;line-height:1.4!important\n}\n#nys-library-app .nl-modal-card #nl-detail-link.nl-complete-source a:hover{background:#5d3643!important;color:#fff!important}\n\/* V0.4.0 \u2014 Identit\u00e0 NOYESYS: favicon WordPress gi\u00e0 configurata; fallback grafico N *\/\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar.nl-noyesys-mark{background:#f1e4e9!important;border-color:#e7d3db!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar.nl-noyesys-mark img{width:83%!important;height:83%!important;object-fit:contain!important;transform:none!important}\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar.nl-noyesys-mark .nl-avatar-letters{font:700 14px\/1 Georgia,serif!important;color:#7e4959!important;letter-spacing:-.03em!important}\n\/* Library \u00b7 larghezza uniforme dei due comandi conclusivi. *\/\n#nys-library-app .nl-realcase-foot .nl-outline,\n#nys-library-app #nl-open-contribute{\n  width:230px!important;max-width:100%;flex:none!important;\n  display:inline-flex!important;align-items:center;justify-content:center;\n}\n\n\/* Library \u00b7 tre anteprime, sei alla prima espansione; lettura mobile a colonna singola. *\/\n#nys-library-app .nl-cases-grid,\n#nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr))!important;gap:10px!important}\n#nys-library-app .nl-cases-grid .nl-case[hidden],\n#nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source[hidden]{display:none!important}\n#nys-library-app .nl-more-row{display:flex;justify-content:flex-end;margin:12px 0 0}\n#nys-library-app .nl-more-toggle{\n  display:inline-flex;align-items:center;justify-content:center;gap:9px;\n  min-height:44px;padding:10px 14px!important;\n  border:1px solid #bfa5b0!important;border-radius:8px!important;\n  background:#fff!important;color:#754653!important;\n  font-size:12.5px;font-weight:600;line-height:1.35;cursor:pointer;\n}\n#nys-library-app .nl-more-toggle:hover{background:#f7f1f3!important}\n#nys-library-app .nl-more-toggle svg{display:block;width:16px;height:16px;flex:0 0 16px}\n#nys-library-app .nl-more-toggle[aria-expanded=\"true\"] svg{transform:rotate(180deg)}\n#nys-library-app .nl-more-toggle[hidden]{display:none!important}\n@media(max-width:1050px){\n #nys-library-app .nl-cases-grid,\n #nys-library-app .nl-sources-grid{grid-template-columns:1fr!important}\n}\n@media(max-width:760px){\n #nys-library-app .nl-cases-grid,#nys-library-app .nl-sources-grid{gap:8px!important}\n #nys-library-app .nl-cases-grid .nl-case{min-height:96px!important;padding:12px!important;align-items:center!important}\n #nys-library-app .nl-case-copy strong{font-size:14px;line-height:1.3}\n #nys-library-app .nl-case-copy small{font-size:12px;line-height:1.4;margin-top:4px}\n #nys-library-app .nl-case-copy em{margin-top:5px;font-size:10.5px}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-feature-source{min-height:72px!important;padding:11px 12px!important;align-items:center!important;gap:11px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid .nl-avatar{width:30px!important;min-width:30px!important;height:30px!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid strong{font-size:13.5px!important;line-height:1.3!important}\n #nys-library-app .nl-sources-grid small{display:block;font-size:11.5px!important;line-height:1.4!important;margin-top:3px}\n #nys-library-app .nl-more-row{margin-top:10px}\n #nys-library-app .nl-more-toggle{width:100%;font-size:13px}\n #nys-library-app .nl-case-filters{gap:6px;margin-bottom:11px}\n #nys-library-app .nl-filter{min-height:38px;padding:8px 11px!important;font-size:11.5px}\n}\n\n\n\/* Percorsi Sportsystem: stessi caratteri e componenti della Library corrente. *\/\n#nys-library-app #nl-detail-link{display:flex;flex-wrap:wrap;gap:8px;align-items:flex-start}\n#nys-library-app #nl-detail-link .nl-open-original{max-width:100%;white-space:normal;overflow-wrap:anywhere}\n#nys-library-app #nl-detail-link [data-access=\"credential\"]{background:#f5edef;border-color:#c9aeb8}\n#nys-library-app #nl-sportsystem .nl-source-copy{min-width:0;overflow-wrap:anywhere}\n@media(max-width:760px){#nys-library-app #nl-detail-link{flex-direction:column}#nys-library-app #nl-detail-link .nl-open-original{width:100%;box-sizing:border-box}}\n\n<\/style>\n\n<style>\n\/* Library \u00b7 Ricerca Living: stessi tempi e dissolvenza della Home e degli output. *\/\n#nys-library-app .nl-living-wait{display:flex;align-items:center;gap:9px;min-height:58px;padding:14px 0;color:var(--nl-wine,#754653);font-family:var(--e-global-typography-accent-font-family,\"IBM Plex Sans\"),Arial,sans-serif;font-size:16px!important;font-weight:600!important;line-height:1.45}\n#nys-library-app .nl-living-wait::before{content:'';width:5px;height:5px;flex:none;border-radius:50%;background:currentColor;opacity:.65}\n#nys-library-app .nl-living-wait[hidden]{display:none!important}\n#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed{animation:nl-living-materialize 1.6s cubic-bezier(.4,0,.2,1) both}\n#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed [data-route],#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed [data-source]{animation:nl-living-materialize 1.6s cubic-bezier(.4,0,.2,1) both;animation-delay:.5s}\n#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed [data-route]:nth-child(2),#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed [data-source]:nth-child(2){animation-delay:1s}\n#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed [data-route]:nth-child(n+3),#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed [data-source]:nth-child(n+3){animation-delay:1.5s}\n@keyframes nl-living-materialize{from{opacity:0;visibility:hidden}to{opacity:1;visibility:visible}}\n@media(prefers-reduced-motion:reduce){#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed,#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed [data-route],#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed [data-source]{animation:none!important;opacity:1!important;visibility:visible!important}}\n@media print{#nys-library-app .nl-living-wait{display:none!important}#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed,#nys-library-app #nl-result.nl-living-revealed *{animation:none!important;opacity:1!important;visibility:visible!important}}\n\n\/* Living V07 \u00b7 prima lettura e collegamenti nel campo di ricerca. *\/\n#nys-library-app .nl-living-preview{margin:12px 0 16px;animation:nl-living-materialize 1.6s cubic-bezier(.4,0,.2,1) both}\n#nys-library-app .nl-living-label{font-size:11px;letter-spacing:.025em;font-weight:650;color:#8b6676;margin:0 0 9px}\n#nys-library-app .nl-living-summary{margin:0 0 13px;font:400 15.5px\/1.58 var(--e-global-typography-secondary-font-family,'Source Serif 4'),Georgia,serif;color:#5c5358;max-width:850px}\n#nys-library-app .nl-living-bubbles{display:flex;flex-wrap:wrap;gap:8px}\n#nys-library-app .nl-living-bubble{display:inline-flex!important;align-items:center;gap:9px;max-width:100%;min-height:44px;padding:9px 14px!important;border:1px solid #d0b4bf!important;border-radius:24px!important;background:#f7edf1!important;color:#603e4d!important;font-size:13px!important;font-weight:600!important;line-height:1.4;text-align:left;white-space:normal;overflow-wrap:anywhere;box-shadow:0 1px 4px rgba(117,70,83,.07)!important;animation:nl-living-materialize 1.6s cubic-bezier(.4,0,.2,1) both;animation-delay:.5s}\n#nys-library-app .nl-living-bubble:nth-child(2){animation-delay:1s}\n#nys-library-app .nl-living-bubble:nth-child(3){animation-delay:1.5s}\n#nys-library-app .nl-living-bubble:hover,#nys-library-app .nl-living-bubble:focus-visible{background:#754653!important;color:#fff!important;border-color:#754653!important}\n#nys-library-app .nl-send:disabled{opacity:.45;cursor:default}\n@media(max-width:760px){#nys-library-app .nl-living-bubble{font-size:12.5px!important;padding:8px 11px!important}#nys-library-app .nl-living-summary{font-size:15px}}\n@media(prefers-reduced-motion:reduce){#nys-library-app .nl-living-preview,#nys-library-app .nl-living-bubble{animation:none!important;opacity:1!important;visibility:visible!important}}\n@media print{#nys-library-app .nl-living-preview,#nys-library-app .nl-living-bubble{animation:none!important;opacity:1!important;visibility:visible!important}}\n\n<\/style>\n\n<section id=\"nys-library-app\" aria-labelledby=\"nl-title\">\n<div class=\"nys-home-shell nys-ws-compact\" id=\"nl-shell\">\n<aside class=\"nys-ws\" id=\"nl-sidebar\" aria-label=\"Strumenti NOYESYS\">\n  <div class=\"nys-ws__top\"><div class=\"nys-ws__logo\"><span class=\"nys-ws__mark\" aria-hidden=\"true\">N<\/span><span class=\"nys-ws__word\">NOYESYS<\/span><\/div><button type=\"button\" class=\"nys-ws__toggle\" id=\"nl-sidebar-toggle\" aria-label=\"Amplia la barra laterale\" title=\"Amplia la barra\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><rect x=\"3\" y=\"4\" width=\"18\" height=\"16\" rx=\"2.6\"\/><path d=\"M9 4v16\"\/><\/svg><\/button><\/div>\n  <nav class=\"nys-ws__nav\" aria-label=\"Percorsi e strumenti\"><a class=\"nys-ws__item\" href=\"\/noyesys\/\" title=\"Nuova\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M12 5H6a2 2 0 0 0-2 2v11a2 2 0 0 0 2 2h11a2 2 0 0 0 2-2v-6\"\/><path d=\"M15 7 19 3l2 2-8 8-4 1 1-4 5-3\"\/><\/svg><span class=\"nys-ws__label\">Nuova<\/span><\/a><a class=\"nys-ws__item\" href=\"\/noyesys\/panel\/\" title=\"Analisi\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><circle cx=\"10.7\" cy=\"10.7\" r=\"6.8\"\/><path d=\"m16 16 4.6 4.6\"\/><\/svg><span class=\"nys-ws__label\">Analisi<\/span><\/a><a class=\"nys-ws__item\" href=\"\/noyesys\/sviluppi\/\" title=\"Esiti\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M7 3.5h7.2l4.3 4.3V20a1 1 0 0 1-1 1h-11a1.5 1.5 0 0 1-1.5-1.5V5a1.5 1.5 0 0 1 1.5-1.5Z\"\/><path d=\"M14 3.5V8h4.5M8 17l2.7-3 2.2 1.6 3.3-4.2\"\/><\/svg><span class=\"nys-ws__label\">Esiti<\/span><\/a><div class=\"nys-ws__rule\" aria-hidden=\"true\"><\/div><button class=\"nys-ws__item\" aria-current=\"page\" type=\"button\" title=\"Library\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><rect x=\"3.8\" y=\"3.2\" width=\"4.1\" height=\"17.5\" rx=\"1\"\/><rect x=\"9.5\" y=\"3.2\" width=\"4.1\" height=\"17.5\" rx=\"1\"\/><path d=\"m16 6 3.5-.8 2.8 14-3.6.8Z\"\/><path d=\"M4.6 16.7h2.5m3.1 0h2.5\"\/><\/svg><span class=\"nys-ws__label\">Library<\/span><\/button><button class=\"nys-ws__item\" aria-disabled=\"true\" disabled type=\"button\" title=\"Spazio\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><rect x=\"4\" y=\"4\" width=\"16\" height=\"16\" rx=\"3\"\/><circle cx=\"12\" cy=\"10\" r=\"2.5\"\/><path d=\"M7.5 18v-1a4.5 4.5 0 0 1 9 0v1\"\/><\/svg><span class=\"nys-ws__label\">Spazio<\/span><\/button><\/nav>\n  <div class=\"nys-ws__foot\"><div class=\"nys-ws__rule\" aria-hidden=\"true\"><\/div><nav class=\"nys-ws__nav\" aria-label=\"Profilo e accesso\"><button class=\"nys-ws__item\" aria-disabled=\"true\" disabled type=\"button\" title=\"Piani\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"m12 2 2.7 6.3L21 11l-6.3 2.7L12 20l-2.7-6.3L3 11l6.3-2.7L12 2Z\"\/><\/svg><span class=\"nys-ws__label\">Piani<\/span><\/button><button class=\"nys-ws__item\" aria-disabled=\"true\" disabled type=\"button\" title=\"Accedi\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><rect x=\"3.5\" y=\"4\" width=\"12\" height=\"16\" rx=\"2\"\/><path d=\"m12 12 8 0m-3-3 3 3-3 3\"\/><\/svg><span class=\"nys-ws__label\">Accedi<\/span><\/button><button class=\"nys-ws__item\" type=\"button\" id=\"nl-guide\" title=\"Guida\" aria-controls=\"nl-help\" aria-expanded=\"false\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><circle cx=\"12\" cy=\"12\" r=\"9\"\/><path d=\"M9.5 9a2.7 2.7 0 1 1 4.6 2c-1.4 1-2 1.6-2 2.5M12 17h.01\"\/><\/svg><span class=\"nys-ws__label\">Guida<\/span><\/button><\/nav><div class=\"nys-ws__help\" id=\"nl-help\" hidden><p><strong>Nuova<\/strong> \u00b7 avvia un'analisi<\/p><p><strong>Analisi<\/strong> \u00b7 esplora le condizioni<\/p><p><strong>Esiti<\/strong> \u00b7 consulta la restituzione<\/p><p><strong>Library<\/strong> \u00b7 consulta e sviluppa conoscenza specialistica<\/p><p><strong>Contribuisci<\/strong> \u00b7 trova il percorso editoriale in fondo a questa pagina<\/p><\/div><\/div>\n<\/aside>\n<button class=\"nys-ws__shade\" id=\"nl-shade\" type=\"button\" aria-label=\"Chiudi barra laterale\" tabindex=\"-1\"><\/button>\n<header class=\"nys-home-header\"><button type=\"button\" class=\"nys-ws__mobile-button\" id=\"nl-mobile-open\" aria-controls=\"nl-sidebar\" aria-expanded=\"false\" aria-label=\"Apri strumenti NOYESYS\"><svg class=\"nys-ws__ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M4 7h16M4 12h16M4 17h16\"\/><\/svg><\/button><div class=\"nys-home-brand\"><strong>NOYESYS<\/strong><i class=\"nys-home-rule\" aria-hidden=\"true\"><\/i><span class=\"nys-home-signature\"><svg class=\"nys-home-signal\" viewBox=\"0 0 28 28\" aria-hidden=\"true\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.35\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><path d=\"M5 9.5 13 5l9.5 7.5-7 10-10-6Z\" opacity=\".52\"\/><path d=\"M13 5v9m0 0 9.5-1.5M13 14l2.5 8.5M5 9.5 13 14\"\/><circle cx=\"13\" cy=\"5\" r=\"2.2\" fill=\"currentColor\" stroke=\"none\"\/><circle cx=\"22.5\" cy=\"12.5\" r=\"2.2\" fill=\"currentColor\" stroke=\"none\"\/><circle cx=\"15.5\" cy=\"22.5\" r=\"2.2\" fill=\"currentColor\" stroke=\"none\"\/><circle cx=\"5.5\" cy=\"16.5\" r=\"2.2\" fill=\"currentColor\" stroke=\"none\"\/><\/svg><em>Living Industrial Knowledge<\/em><\/span><\/div><\/header>\n<main class=\"nys-home-main\" id=\"nl-main\">\n <div class=\"nl-eyebrow\">Library NOYESYS \u00b7 Ricerca industriale e conoscenza specialistica<\/div>\n <h1 id=\"nl-title\">Imprese, trasformazioni e conoscenza industriale<\/h1>\n <p class=\"nl-lead\">Esplora imprese reali, modelli produttivi, organizzazioni e trasformazioni. I confronti collegano fatti documentati, interpretazioni specialistiche e fonti originali.<\/p>\n <section class=\"nl-cases\" id=\"nl-cases\" aria-labelledby=\"nl-cases-title\">\n <div class=\"nl-cases-heading\"><h2 class=\"nl-section-title\" id=\"nl-cases-title\">Imprese e trasformazioni<\/h2><p>Casi aziendali per comprendere come cambiano prodotto, mercati, organizzazione e capacit\u00e0 industriali.<\/p><\/div>\n <div class=\"nl-case-filters\" role=\"group\" aria-label=\"Filtra per comparto\">\n  <button type=\"button\" class=\"nl-filter is-current\" data-filter=\"featured\" aria-pressed=\"true\">In evidenza<\/button>\n  <button type=\"button\" class=\"nl-filter\" data-filter=\"all\" aria-pressed=\"false\">Tutti<\/button>\n  <button type=\"button\" class=\"nl-filter\" data-filter=\"fashion\" aria-pressed=\"false\">Fashion &amp; Luxury<\/button>\n  <button type=\"button\" class=\"nl-filter\" data-filter=\"sport\" aria-pressed=\"false\">Sportsystem<\/button>\n  <button type=\"button\" class=\"nl-filter\" data-filter=\"wine\" aria-pressed=\"false\">Wine<\/button>\n <\/div>\n <div class=\"nl-cases-grid\" id=\"nl-case-cards\">\n<button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"sport\" data-featured=\"true\" data-source=\"sidi\" hidden aria-label=\"Esamina Sidi\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"sidi\"><span class=\"nl-avatar-letters\">Sidi<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">RICERCA INDUSTRIALE \u00b7 SPORTSYSTEM<\/span><strong>Sidi<\/strong><small>Continuit\u00e0 della competenza e nuova struttura manageriale<\/small><em>Maser \u00b7 percorso pubblico documentato<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"fashion\" data-featured=\"true\" data-source=\"stroili\" aria-label=\"Esamina Stroili\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"stroili\"><span class=\"nl-avatar-letters\">ST<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">CASO MCG \u00b7 ESPERIENZA DIRETTA<\/span><strong>Stroili<\/strong><small>Integrazione di insegne, investimenti e management<\/small><em>2004\u20132007 \u00b7 contributo professionale<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"fashion\" data-featured=\"true\" data-source=\"geox\" aria-label=\"Esamina Geox\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"geox\"><span class=\"nl-avatar-letters\">GX<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">CASO MCG \u00b7 ESPERIENZA DIRETTA<\/span><strong>Geox<\/strong><small>Retail europeo, management e responsabilit\u00e0 paese<\/small><em>1999\u20132014 \u00b7 contributo professionale<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"fashion\" data-featured=\"false\" data-source=\"ovs\" hidden aria-label=\"Esamina OVS\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"ovs\"><span class=\"nl-avatar-letters\">OV<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">FONTE SOCIETARIA<\/span><strong>OVS<\/strong><small>Rete diretta, franchising e investimenti<\/small><em>FY2025 \u00b7 gruppo<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"fashion\" data-featured=\"true\" data-source=\"teddy\" aria-label=\"Esamina Teddy Group\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"teddy\"><span class=\"nl-avatar-letters\">TD<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">FONTE SOCIETARIA<\/span><strong>Teddy Group<\/strong><small>Franchising, conto vendita e crescita delle insegne<\/small><em>2025\u20132026 \u00b7 gruppo<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"fashion\" data-featured=\"true\" data-source=\"ratti\" hidden aria-label=\"Esamina Ratti\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"ratti\"><span class=\"nl-avatar-letters\">RT<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">BILANCIO INDUSTRIALE<\/span><strong>Ratti<\/strong><small>Domanda, fabbrica, costi e capacit\u00e0 da adattare<\/small><em>2025 \u00b7 tessile di alta gamma<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"fashion\" data-featured=\"false\" data-source=\"gentili\" hidden aria-label=\"Esamina Gentili Mosconi\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"gentili\"><span class=\"nl-avatar-letters\">GM<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">OPERAZIONE INDUSTRIALE<\/span><strong>Gentili Mosconi<\/strong><small>Acquisizioni e integrazione di know-how tessile<\/small><em>2025 \u00b7 filiera lusso<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"fashion\" data-featured=\"false\" data-source=\"twinset\" hidden aria-label=\"Esamina Twinset\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"twinset\"><span class=\"nl-avatar-letters\">TW<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">RICERCA SPECIALISTICA<\/span><strong>Twinset<\/strong><small>Studio Lab: formazione e capacit\u00e0 operative<\/small><em>2021 \u00b7 Politecnico di Milano<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n<button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"sport\" data-featured=\"false\" data-source=\"mondeox\" hidden aria-label=\"Esamina Mondeox\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"mondeox\"><span class=\"nl-avatar-letters\">Mondeox<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">RICERCA INDUSTRIALE \u00b7 SPORTSYSTEM<\/span><strong>Mondeox<\/strong><small>Piattaforma industriale, guida e responsabilit\u00e0<\/small><em>Asolo \u00b7 calzatura tecnica<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n<button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"sport\" data-featured=\"false\" data-source=\"tecnica\" hidden aria-label=\"Esamina Tecnica Group \/ LOWA\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"tecnica\"><span class=\"nl-avatar-letters\">Tecnica Group \/ LOWA<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">RICERCA INDUSTRIALE \u00b7 SPORTSYSTEM<\/span><strong>Tecnica Group \/ LOWA<\/strong><small>Autonomia specialistica e capacit\u00e0 di filiera<\/small><em>Gruppo veneto \u00b7 sistema internazionale<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n<button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"sport\" data-featured=\"false\" data-source=\"core\" hidden aria-label=\"Esamina CORE \/ Union\u2013CAPiTA\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"core\"><span class=\"nl-avatar-letters\">CORE \/ Union\u2013CAPiTA<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">RICERCA INDUSTRIALE \u00b7 SPORTSYSTEM<\/span><strong>CORE \/ Union\u2013CAPiTA<\/strong><small>Continuit\u00e0 e sviluppo selettivo delle capacit\u00e0<\/small><em>Delebio \u00b7 R&amp;D a Montebelluna<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"sport\" data-featured=\"true\" data-source=\"aku\" hidden aria-label=\"Esamina AKU\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"aku\"><span class=\"nl-avatar-letters\">AK<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">INVESTIMENTO INDUSTRIALE<\/span><strong>AKU<\/strong><small>Impianti, processo a iniezione e competenze<\/small><em>2023\u20132026 \u00b7 Montebelluna<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"sport\" data-featured=\"false\" data-source=\"garmont\" hidden aria-label=\"Esamina Garmont\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"garmont\"><span class=\"nl-avatar-letters\">GA<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">SVILUPPO COMMERCIALE<\/span><strong>Garmont<\/strong><small>Sviluppo commerciale e traiettoria economica<\/small><em>2023\u20132025 \u00b7 organizzazione commerciale<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"sport\" data-featured=\"false\" data-source=\"scarpa\" hidden aria-label=\"Esamina SCARPA\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"scarpa\"><span class=\"nl-avatar-letters\">SC<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">TRACCIA ORGANIZZATIVA<\/span><strong>SCARPA<\/strong><small>Dallo sviluppo prodotto alla filiera tecnica<\/small><em>Funzioni e interfacce<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"wine\" data-featured=\"true\" data-source=\"masi\" hidden aria-label=\"Esamina Masi\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"masi\"><span class=\"nl-avatar-letters\">MA<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">BILANCIO E INVESTIMENTI<\/span><strong>Masi<\/strong><small>Maturazione del vino, capitale e Wine Experience<\/small><em>2025 \u00b7 produttore<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"wine\" data-featured=\"false\" data-source=\"caviro\" hidden aria-label=\"Esamina Caviro\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"caviro\"><span class=\"nl-avatar-letters\">CV<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">BILANCIO DI GRUPPO<\/span><strong>Caviro<\/strong><small>Volumi, margini e portafoglio cooperativo<\/small><em>2025 \u00b7 gruppo<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-case\" type=\"button\" data-sector=\"wine\" data-featured=\"false\" data-source=\"valle\" hidden aria-label=\"Esamina Vallepicciola\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"valle\"><span class=\"nl-avatar-letters\">VP<\/span><\/span><span class=\"nl-case-copy\"><span class=\"nl-case-kind\">OPERAZIONE E GOVERNANCE<\/span><strong>Vallepicciola<\/strong><small>Accordi distributivi e responsabilit\u00e0 manageriali<\/small><em>2025\u20132026 \u00b7 Wine<\/em><\/span><span class=\"nl-case-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button> <\/div>\n <div class=\"nl-more-row\"><button type=\"button\" class=\"nl-more-toggle\" id=\"nl-more-cases\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"nl-case-cards\"><span>Mostra altri casi<\/span><svg viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"m5 9 7 7 7-7\"\/><\/svg><\/button><\/div>\n <p class=\"nl-list-caption\">Le schede sono prime letture editoriali; fonti originali, perimetro e limiti sono consultabili nel dettaglio. I marchi identificano imprese citate nella ricerca, senza implicare partnership o endorsement.<\/p>\n<\/section>\n<form class=\"nl-compose\" id=\"nl-search-form\">\n  <label for=\"nl-question\" class=\"nl-eyebrow\" style=\"display:block;font-size:12px;letter-spacing:0;text-transform:none;margin-bottom:5px\">Cerca nella Library<\/label>\n  <textarea id=\"nl-question\" name=\"nl-question\" maxlength=\"700\" placeholder=\"Un fenomeno industriale, un\u2019impresa, una capacit\u00e0 da approfondire\u2026\" aria-describedby=\"nl-hint\"><\/textarea>\n  <div class=\"nl-compose-bottom\"><small class=\"nl-hint\" id=\"nl-hint\">Scrivi un\u2019impresa o un tema \u00b7 Invio per approfondire<\/small><button class=\"nl-send\" type=\"submit\" aria-label=\"Esplora l'argomento\" title=\"Esplora l'argomento\"><svg class=\"nl-ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"m5 12 7-7 7 7M12 5v14\"\/><\/svg><\/button><\/div>\n <\/form>\n <section class=\"nl-result\" id=\"nl-result\" hidden aria-live=\"polite\">\n  <div class=\"nl-section-kicker\" id=\"nl-result-kicker\">Ricerca nella Library<\/div>\n  <h2 id=\"nl-result-title\">Approfondimenti collegati<\/h2>\n  <p class=\"nl-sub\" id=\"nl-result-intro\"><\/p>\n  <div class=\"nl-reading\" id=\"nl-reading\"><h3 id=\"nl-reading-title\"><\/h3><p id=\"nl-reading-text\"><\/p><\/div>\n  <div class=\"nl-evidence-layout\">\n    <div><h3 class=\"nl-section-title\" id=\"nl-path-title\">Aspetti di analisi<\/h3><div class=\"nl-pathways\" id=\"nl-pathways\"><\/div><\/div>\n    <aside class=\"nl-rail\" aria-label=\"Casi, professionisti e fonti pertinenti\"><h3>Evidenze e contributi pertinenti<\/h3><div id=\"nl-entities\"><\/div><p class=\"nl-editorial\">I nomi identificano fonti, casi o contributi effettivi, senza implicare endorsement. I testi MCG pubblici sono consultabili; quelli protetti restano nel rispettivo ambiente con credenziali.<\/p><\/aside>\n  <\/div>\n\n  <p class=\"nl-status\" id=\"nl-status\">Approfondimenti collegati ai casi e alle fonti disponibili.<\/p>\n <\/section>\n<section class=\"nl-feature\" id=\"nl-sportsystem\" aria-labelledby=\"nl-sportsystem-title\">\n <div class=\"nl-cases-heading\"><h2 class=\"nl-section-title\" id=\"nl-sportsystem-title\">Sportsystem \u00b7 Dossier e profondit\u00e0 documentale<\/h2><p>Prodotto, competenze, organizzazione e capitale: una ricerca estesa per leggere le condizioni del cambiamento.<\/p><\/div>\n <div class=\"nl-sources-grid\" aria-label=\"Percorsi della ricerca Sportsystem\">\n<button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"sp_system\" type=\"button\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"mcgsource\"><span class=\"nl-avatar-letters\">MCG<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>Imprese e trasformazioni<\/strong><small>Dossier pubblico \u00b7 sistema industriale<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n<button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"sp_capital\" type=\"button\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"mcgsource\"><span class=\"nl-avatar-letters\">MCG<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>Capitale e competenza<\/strong><small>Dossier pubblico \u00b7 configurazioni a confronto<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n<button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"sp_book\" type=\"button\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"mcgsource\"><span class=\"nl-avatar-letters\">MCG<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>Research Book Sportsystem<\/strong><small>Presentazione pubblica \u00b7 consultazione con credenziali<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n<\/div><p class=\"nl-list-caption\">Fonti MCG \u00b7 La sintesi NOYESYS collega capacit\u00e0 da preservare, responsabilit\u00e0 da chiarire e condizioni da verificare. I materiali riservati restano nel Research Book con le credenziali previste.<\/p><\/section>\n<section class=\"nl-lexicon\" id=\"nl-lexicon\" aria-labelledby=\"nl-lex-title\">\n <div class=\"nl-cases-heading\"><h2 class=\"nl-section-title\" id=\"nl-lex-title\">Concetti e strumenti per le decisioni industriali<\/h2><p>Concetti e strumenti per leggere il funzionamento dell\u2019impresa e le condizioni di esecuzione.<\/p><\/div>\n <div class=\"nl-lex-group-title\">Organizzazione ed esecuzione<\/div>\n <div class=\"nl-lex-grid\">\n<button type=\"button\" class=\"nl-lex-item\" data-source=\"lex_exec\"><strong>Execution Spread \u00b7 divario di esecuzione<\/strong><small>Scostamenti osservabili fra piano e attuazione.<\/small><span aria-hidden=\"true\"><svg width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.6\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" focusable=\"false\"><path d=\"m9 5 7 7-7 7\"\/><\/svg><\/span><\/button>\n<button type=\"button\" class=\"nl-lex-item\" data-source=\"lex_real\"><strong>Organizzazione formale e reale<\/strong><small>Deleghe, decisioni ed effettivo funzionamento.<\/small><span aria-hidden=\"true\"><svg width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.6\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" focusable=\"false\"><path d=\"m9 5 7 7-7 7\"\/><\/svg><\/span><\/button>\n<button type=\"button\" class=\"nl-lex-item\" data-source=\"lex_friction\"><strong>C-Level Friction \u00b7 attriti tra direzioni<\/strong><small>Interfacce e decisioni da ricostruire con prove.<\/small><span aria-hidden=\"true\"><svg width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.6\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" focusable=\"false\"><path d=\"m9 5 7 7-7 7\"\/><\/svg><\/span><\/button>\n<button type=\"button\" class=\"nl-lex-item\" data-source=\"lex_flight\"><strong>Flight Risk \u00b7 persone chiave<\/strong><small>Continuit\u00e0 delle competenze e sostituibilit\u00e0.<\/small><span aria-hidden=\"true\"><svg width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.6\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" focusable=\"false\"><path d=\"m9 5 7 7-7 7\"\/><\/svg><\/span><\/button>\n<\/div><div class=\"nl-lex-group-title\">Verifiche e piani operativi<\/div><div class=\"nl-lex-grid\">\n<button type=\"button\" class=\"nl-lex-item\" data-source=\"lex_pre\"><strong>Pre-diligence industriale<\/strong><small>Possibile verifica selettiva prima del deal.<\/small><span aria-hidden=\"true\"><svg width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.6\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" focusable=\"false\"><path d=\"m9 5 7 7-7 7\"\/><\/svg><\/span><\/button>\n<button type=\"button\" class=\"nl-lex-item\" data-source=\"lex_100\"><strong>First 100 Days Plan<\/strong><small>Priorit\u00e0 e responsabilit\u00e0 nella fase post-closing.<\/small><span aria-hidden=\"true\"><svg width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.6\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" focusable=\"false\"><path d=\"m9 5 7 7-7 7\"\/><\/svg><\/span><\/button>\n<button type=\"button\" class=\"nl-lex-item\" data-source=\"lex_stress\"><strong>Stress-Test Operativo<\/strong><small>Tenuta industriale rispetto a uno scenario concreto.<\/small><span aria-hidden=\"true\"><svg width=\"18\" height=\"18\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.6\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" focusable=\"false\"><path d=\"m9 5 7 7-7 7\"\/><\/svg><\/span><\/button>\n<\/div>\n<\/section>\n  <section class=\"nl-feature\" id=\"nl-feature\" aria-labelledby=\"nl-feature-title\">\n <div class=\"nl-cases-heading\"><h2 class=\"nl-section-title\" id=\"nl-feature-title\">Fonti, ricerche e contributi professionali<\/h2><p>Una biblioteca specialistica: fonti istituzionali, dati delle imprese, ricerche indipendenti e contributi di esperienza.<\/p><\/div>\n <div class=\"nl-sources-grid\" id=\"nl-source-cards\" aria-label=\"Fonti e contributi identificati\">\n <button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"noy\" type=\"button\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"noy\"><span class=\"nl-avatar-letters\">\u2022<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>Ricerca NOYESYS<\/strong><small>Organizzazione, crescita e capacit\u00e0 manageriale<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"mcgsource\" type=\"button\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"mcgsource\"><span class=\"nl-avatar-letters\">\u2022<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>Minerva Consulting Group<\/strong><small>Esperienze professionali e ricerche pubbliche<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"rapporti\" type=\"button\"><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"rapporti\"><span class=\"nl-avatar-letters\">\u2022<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>Bilanci delle imprese<\/strong><small>Ratti, OVS e altre fonti societarie primarie<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"agcm\" type=\"button\" hidden><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"agcm\"><span class=\"nl-avatar-letters\">\u2022<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>AGCM<\/strong><small>Provvedimenti e documenti istituzionali \u00b7 Stroili<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"polimi\" type=\"button\" hidden><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"polimi\"><span class=\"nl-avatar-letters\">\u2022<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>Politecnico di Milano<\/strong><small>Ricerca specialistica e casi sulla formazione Retail<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"intesa\" type=\"button\" hidden><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"intesa\"><span class=\"nl-avatar-letters\">\u2022<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>Intesa Sanpaolo \u00b7 Research<\/strong><small>Distretti industriali e performance d\u2019impresa<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"masaf\" type=\"button\" hidden><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"masaf\"><span class=\"nl-avatar-letters\">\u2022<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>MASAF \/ ICQRF<\/strong><small>Cantina Italia e dati ufficiali del Wine<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n <button class=\"nl-feature-source\" data-source=\"ecr\" type=\"button\" hidden><span class=\"nl-avatar\" aria-hidden=\"true\" data-source-logo=\"ecr\"><span class=\"nl-avatar-letters\">\u2022<\/span><\/span><span class=\"nl-source-copy\"><strong>ECR Retail Loss<\/strong><small>Accuratezza inventariale e disponibilit\u00e0 Retail<\/small><\/span><span class=\"nl-feature-chevron\" aria-hidden=\"true\">\u203a<\/span><\/button>\n<\/div><div class=\"nl-more-row\"><button type=\"button\" class=\"nl-more-toggle\" id=\"nl-more-sources\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"nl-source-cards\"><span>Mostra altre fonti<\/span><svg viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.8\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"m5 9 7 7 7-7\"\/><\/svg><\/button><\/div><p class=\"nl-list-caption\">Le schede permettono di risalire ai documenti e ai contributi utilizzati nell\u2019analisi.<\/p><\/section>\n<section class=\"nl-realcase\" id=\"nl-realcase\" aria-labelledby=\"nl-realcase-title\">\n <div class=\"nl-section-kicker\">Caso industriale reale \u00b7 bilancio societario 2025<\/div>\n <h2 id=\"nl-realcase-title\">Ratti \u2014 quando la domanda diminuisce pi\u00f9 rapidamente della struttura<\/h2>\n <p>Il gruppo tessile comasco documenta nel 2025 una contrazione del fatturato e un significativo peggioramento della redditivit\u00e0. Nella relazione annuale sono riportati anche gli interventi per adeguare i costi e la capacit\u00e0 produttiva ai minori volumi. Un caso per osservare la relazione fra mercato, impianti, persone e tempi delle decisioni.<\/p>\n <div class=\"nl-realcase-metrics\"><span><strong>\u20ac77,2 mln<\/strong><small>fatturato consolidato 2025<\/small><\/span><span><strong>\u22129,7%<\/strong><small>variazione sul 2024<\/small><\/span><span><strong>\u2212\u20ac1,0 mln<\/strong><small>EBITDA consolidato 2025<\/small><\/span><\/div>\n <div class=\"nl-realcase-steps\"><div><strong>01 \u00b7 Il risultato<\/strong><span>Ricavi da \u20ac85,5 a \u20ac77,2 milioni; EBITDA da +\u20ac5,7 a circa \u2212\u20ac1,0 milioni.<\/span><\/div><div><strong>02 \u00b7 La decisione documentata<\/strong><span>Accordo sindacale del 5 maggio 2025 per un massimo di 55 uscite volontarie entro aprile 2026; misure di adeguamento della capacit\u00e0.<\/span><\/div><div><strong>03 \u00b7 Il punto da verificare<\/strong><span>Quali competenze sono preservate, quali costi si adeguano e con quali tempi? L'efficacia economica non si deduce dal solo annuncio.<\/span><\/div><\/div>\n <div class=\"nl-realcase-foot\"><p><strong>Fonte:<\/strong> Gruppo Ratti, relazione finanziaria annuale 2025, pubblicata l\u20198 aprile 2026. <strong>Lettura NOYESYS:<\/strong> come domanda, produzione e costi incidono sulle scelte di capacit\u00e0 industriale.<\/p><button type=\"button\" class=\"nl-outline\" data-source=\"ratti_review\">Esamina il caso e la fonte \u2192<\/button><\/div>\n<\/section>\n\n <section class=\"nl-contribute-entry\" id=\"nl-contribute-entry\"><div><h3>Un contributo alla conoscenza NOYESYS<\/h3><p>Esperienze industriali, analisi originali e ricerche specialistiche ampliano e aggiornano dinamicamente il patrimonio.<\/p><\/div><button class=\"nl-outline\" type=\"button\" id=\"nl-open-contribute\">Proponi un contributo \u2192<\/button><\/section>\n <section class=\"nl-contributors\" id=\"nl-contributors\" hidden aria-labelledby=\"nl-contribute-title\">\n  <h2 id=\"nl-contribute-title\">Proponi il tuo contributo<\/h2>\n  <p class=\"nl-sub\">Invia un articolo, un link o una breve presentazione. Un eventuale contributo pubblicabile sar\u00e0 sempre condiviso con te prima della diffusione.<\/p>\n  <form id=\"nl-proposal-form\">\n   <div class=\"nl-input-grid\"><div class=\"nl-field\"><label for=\"nl-author\">Nome e cognome<\/label><input id=\"nl-author\" autocomplete=\"name\" placeholder=\"Nome e cognome\" required maxlength=\"120\"><\/div><div class=\"nl-field\"><label for=\"nl-email\">Email<\/label><input id=\"nl-email\" type=\"email\" autocomplete=\"email\" placeholder=\"email@azienda.it\" required maxlength=\"150\"><\/div><div class=\"nl-field nl-field-wide\"><label for=\"nl-topic\">Titolo o argomento<\/label><input id=\"nl-topic\" required placeholder=\"Di cosa tratta il contributo?\" maxlength=\"220\"><\/div><div class=\"nl-field nl-field-wide\"><label for=\"nl-public-link\">Link a un articolo gi\u00e0 pubblicato (facoltativo)<\/label><input id=\"nl-public-link\" type=\"url\" inputmode=\"url\" placeholder=\"https:\/\/\" maxlength=\"1000\"><\/div><div class=\"nl-field nl-field-wide\"><label for=\"nl-abstract\">Breve presentazione (facoltativa se alleghi un documento o un link)<\/label><textarea id=\"nl-abstract\" maxlength=\"1800\" placeholder=\"Quale esperienza o ricerca desideri condividere? Non inserire informazioni riservate.\"><\/textarea><\/div><\/div>\n   <fieldset class=\"nl-files-zone\" aria-describedby=\"nl-files-helper\"><legend>Allegati alla proposta<\/legend>\n    <p id=\"nl-files-helper\" class=\"nl-files-help\">PDF o Word (fino a 4 documenti, 15 MB ciascuno); fotografia facoltativa JPG, PNG o WebP (fino a 5 MB).<\/p>\n    <div class=\"nl-files-grid\">\n     <div class=\"nl-field\"><label for=\"nl-documents\">Articolo o documenti<\/label><input id=\"nl-documents\" type=\"file\" multiple accept=\".pdf,.doc,.docx,application\/pdf,application\/msword,application\/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document\" aria-describedby=\"nl-doc-list\"\/><div id=\"nl-doc-list\" class=\"nl-files-list\" aria-live=\"polite\">Nessun documento selezionato.<\/div><\/div>\n     <div class=\"nl-field\"><label for=\"nl-photo\">Fotografia professionale (facoltativa)<\/label><input id=\"nl-photo\" type=\"file\" accept=\".jpg,.jpeg,.png,.webp,image\/jpeg,image\/png,image\/webp\" aria-describedby=\"nl-photo-list\"\/><div id=\"nl-photo-list\" class=\"nl-files-list\" aria-live=\"polite\">Nessuna fotografia selezionata.<\/div><\/div>\n    <\/div>\n    <p id=\"nl-files-error\" class=\"nl-files-error\" role=\"alert\" hidden><\/p>\n   <\/fieldset>\n   <details id=\"nl-legal-pack\" class=\"nl-legal-pack\">\n    <summary>Condizioni essenziali e privacy<\/summary>\n    <div class=\"nl-legal-body\">\n     <p>Puoi condividere articoli, ricerche o altri materiali per i quali disponi dei diritti necessari. Indica le fonti ed evita contenuti riservati o di terzi senza autorizzazione.<\/p>\n     <p>La proposta serve a valutare il contributo. Ogni eventuale pubblicazione, attribuzione personale, riutilizzo di estratti o fotografia sar\u00e0 concordato e approvato prima della diffusione.<\/p>\n     <p>Nome, email e materiali proposti saranno utilizzati per esaminare la proposta e rispondere. Prima di attivare la ricezione online occorrer\u00e0 completare l\u2019informativa privacy con recapiti, modalit\u00e0 di trattamento, conservazione e diritti.<\/p>\n     <p class=\"nl-controller\">Titolare del trattamento: Minerva Consulting Group s.r.l. \u00b7 Referente: Stefano Sacilotto.<\/p>\n    <\/div>\n   <\/details>\n   <div class=\"nl-checks-zone\">\n    <label class=\"nl-check\" for=\"nl-rights-ok\"><input id=\"nl-rights-ok\" type=\"checkbox\" required\/><span>Ho letto le <button type=\"button\" class=\"nl-inline-legal\" id=\"nl-open-terms\">condizioni<\/button> e dispongo dei diritti per condividere i materiali.<\/span><\/label>\n    <label class=\"nl-check\" for=\"nl-photo-ok\" id=\"nl-photo-authorization\" hidden><input id=\"nl-photo-ok\" type=\"checkbox\"\/><span>Autorizzo la valutazione della fotografia allegata.<\/span><\/label>\n   <\/div>\n   <div class=\"nl-contribute-actions\"><button type=\"submit\" class=\"nl-primary\">Prepara la proposta<\/button><button type=\"button\" id=\"nl-contribute-close\" class=\"nl-outline\">Chiudi<\/button><\/div>\n   <p class=\"nl-smallnote\" id=\"nl-prep-note\">Questa versione prepara la proposta sul tuo dispositivo: non invia dati o file.<\/p>\n  <\/form>\n  <div id=\"nl-proposal-out\" hidden><pre class=\"nl-draft\" id=\"nl-proposal-text\"><\/pre><button type=\"button\" class=\"nl-outline\" id=\"nl-copy-proposal\">Copia la bozza<\/button><span id=\"nl-copy-msg\" class=\"nl-smallnote\" role=\"status\"><\/span><\/div>\n <\/section>\n <footer class=\"nl-bottom\">NOYESYS \u00b7 Living Industrial Intelligence<\/footer>\n<\/main><\/div><!-- Le schede sono sovrapposte alla Library: apertura autonoma della fonte solo su scelta. -->\n<div class=\"nl-overlay\" id=\"nl-overlay\" hidden>\n <div class=\"nl-overlay-backdrop\" id=\"nl-overlay-backdrop\" aria-hidden=\"true\"><\/div>\n <section class=\"nl-details nl-modal-card\" id=\"nl-detail\" role=\"dialog\" aria-modal=\"true\" aria-labelledby=\"nl-detail-title\" aria-describedby=\"nl-detail-text\" tabindex=\"-1\">\n  <div class=\"nl-detail-header\"><div><span id=\"nl-detail-type\"><\/span><h3 id=\"nl-detail-title\"><\/h3><\/div><button class=\"nl-close\" id=\"nl-detail-close\" type=\"button\" aria-label=\"Chiudi scheda e torna alla Library\" title=\"Torna alla Library\"><svg class=\"nl-ico\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.75\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" aria-hidden=\"true\"><path d=\"M5 5 19 19M19 5 5 19\"\/><\/svg><\/button><\/div>\n  <p id=\"nl-detail-text\"><\/p>\n  <div class=\"nl-modal-actions\"><button class=\"nl-detail-expand\" id=\"nl-detail-expand\" type=\"button\" aria-controls=\"nl-detail-more\" aria-expanded=\"false\">Sintesi NOYESYS \u2193<\/button><\/div>\n  <div id=\"nl-detail-more\" hidden><\/div>\n  <div id=\"nl-detail-link\" class=\"nl-complete-source\"><\/div>\n  <p class=\"nl-modal-foot\" id=\"nl-modal-foot\">Le informazioni sono riferite alle fonti e ai periodi indicati. Le interpretazioni NOYESYS rimangono distinte dai documenti originali.<\/p>\n <\/section>\n<\/div><\/section>\n<script>\n(function(){\n  const root=document.getElementById('nys-library-app'); if(!root||root.dataset.ready==='1') return;root.dataset.ready='1';\n  const $=(s)=>root.querySelector(s), $$=(s)=>Array.from(root.querySelectorAll(s));\n  const shell=$('#nl-shell'),sidebar=$('#nl-sidebar'),shade=$('#nl-shade');\n  const mobile=()=>window.matchMedia('(max-width:760px)').matches;\n  const setMobile=(open)=>{sidebar.classList.toggle('is-open',open);shade.classList.toggle('is-open',open);$('#nl-mobile-open').setAttribute('aria-expanded',String(open));};\n  $('#nl-sidebar-toggle').addEventListener('click',()=>{if(mobile()){setMobile(false);}else{shell.classList.toggle('nys-ws-compact');$('#nl-sidebar-toggle').setAttribute('aria-label',shell.classList.contains('nys-ws-compact')?'Amplia la barra laterale':'Compatta la barra laterale');}});\n  $('#nl-mobile-open').addEventListener('click',()=>setMobile(true));shade.addEventListener('click',()=>setMobile(false));\n  $('#nl-guide').addEventListener('click',()=>{const help=$('#nl-help');help.hidden=!help.hidden;$('#nl-guide').setAttribute('aria-expanded',String(!help.hidden));});\n  document.addEventListener('keydown',(e)=>{if(e.key==='Escape'){if(!$('#nl-overlay').hidden){e.preventDefault();closeDetail();}else{setMobile(false);}}else if(e.key==='Tab'&&!$('#nl-overlay').hidden){const modal=$('#nl-detail');const options=Array.from(modal.querySelectorAll('button:not([disabled]),a[href],input:not([disabled]),[tabindex]:not([tabindex=\"-1\"])')).filter(x=>x.getClientRects().length);if(!options.length){e.preventDefault();modal.focus();return;}let first=options[0],last=options[options.length-1];if(e.shiftKey&&document.activeElement===first){e.preventDefault();last.focus();}else if(!e.shiftKey&&document.activeElement===last){e.preventDefault();first.focus();}}});\n  const SOURCES={\n    \"sp_system\":{\"type\": \"Dossier pubblico \u00b7 Ricerca MCG\", \"name\": \"Sportsystem \u2014 Imprese e trasformazioni\", \"initials\": \"MCG\", \"intro\": \"Il sistema di Montebelluna viene letto attraverso prodotto, filiera, persone, assetti industriali e traiettorie proprietarie.\", \"more\": \"La capacit\u00e0 si distribuisce fra imprese finali, produttori specializzati, tecnologie e persone. Per leggere una trasformazione occorre individuare ci\u00f2 che va preservato, dove collocare le responsabilit\u00e0 e quali competenze rendere disponibili.\\n\\nLa lettura collega capacit\u00e0, responsabilit\u00e0 e condizioni di realizzazione. Le evidenze pubbliche permettono di ricostruire il percorso; l\u2019applicazione a una decisione concreta richiede riscontri proporzionati alla situazione. Le schede e le fonti restano attribuite ai rispettivi autori.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-imprese-e-trasformazioni\/\", \"urlLabel\": \"Leggi il dossier pubblico MCG\", \"links\": [{\"label\": \"Dossier pubblico \u00b7 Sistema industriale\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-imprese-e-trasformazioni\/\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Schede pubbliche \u00b7 Imprese e traiettorie\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/nodi-e-traiettorie\/\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Research Book \u00b7 Accesso con credenziali\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/\", \"access\": \"credential\"}]},\n    \"sp_capital\":{\"type\": \"Dossier pubblico \u00b7 Ricerca MCG\", \"name\": \"Capitale e competenza nello Sportsystem\", \"initials\": \"MCG\", \"intro\": \"Sidi, Mondeox, CORE e Tecnica descrivono sequenze diverse fra propriet\u00e0, guida, capacit\u00e0 industriale e organizzazione.\", \"more\": \"La sintesi NOYESYS segue cinque domande: dove vive la competenza, come si trasferisce, quale responsabilit\u00e0 la governa, quali risorse servono e come verificarne gli effetti.\\n\\nIl confronto conserva le differenze di dimensione, mercato e fase. CORE ha sede a Delebio e un collegamento a Montebelluna attraverso la ricerca sugli scarponi. La continuit\u00e0 delle competenze e il rendimento della nuova struttura richiedono prove operative, oltre ai dati economici.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/\", \"urlLabel\": \"Leggi il dossier pubblico MCG\", \"links\": [{\"label\": \"Dossier pubblico \u00b7 Capitale e competenza\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Schede pubbliche \u00b7 Imprese e traiettorie\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/nodi-e-traiettorie\/\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Research Book \u00b7 Accesso con credenziali\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/\", \"access\": \"credential\"}]},\n    \"sp_book\":{\"type\": \"Research Book \u00b7 Consultazione con credenziali\", \"name\": \"Research Book Sportsystem\", \"initials\": \"MCG\", \"intro\": \"Cronologie, imprese, propriet\u00e0, operazioni, organizzazione, persone e fonti costituiscono il livello documentale della ricerca.\", \"more\": \"La pagina pubblica presenta il Research Book e permette di richiedere le credenziali o utilizzare quelle gi\u00e0 rilasciate. La consultazione dei materiali \u00e8 associata all\u2019utilizzatore e soggetta alle condizioni dell\u2019ambiente di origine.\\n\\nNOYESYS collega questo livello di approfondimento attraverso la sua pagina di accesso. I contenuti protetti vengono consultati nel rispettivo ambiente e non sono riprodotti nella Library pubblica.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/\", \"urlLabel\": \"Presentazione e accesso al Research Book\", \"links\": [{\"label\": \"Presentazione del Research Book\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Richiedi le credenziali\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/#accesso\", \"access\": \"credential\"}, {\"label\": \"Accedi con le tue credenziali\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/#mcg-rb-gate\", \"access\": \"credential\"}]},\n    \"sidi\":{\"type\": \"Caso di ricerca \u00b7 Sportsystem\", \"name\": \"Sidi\", \"initials\": \"SIDI\", \"intro\": \"Il passaggio dalla guida del fondatore a una nuova configurazione manageriale apre la verifica su continuit\u00e0 della competenza, autonomia della prima linea e capacit\u00e0 operativa.\", \"more\": \"Lettura NOYESYS. La ricerca pubblica ricostruisce la trasformazione di propriet\u00e0, management e processi. La domanda riguarda il trasferimento delle capacit\u00e0 e il rapporto fra risorse impegnate e funzionamento dell\u2019impresa.\\n\\nPrima di valutare un passaggio occorre localizzare le dipendenze; durante l\u2019attuazione serve seguire responsabilit\u00e0, interfacce e decisioni effettive. I dati economici non isolano da soli l\u2019effetto delle scelte organizzative.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/#sidi\", \"urlLabel\": \"Leggi Sidi nel dossier pubblico\", \"links\": [{\"label\": \"Sidi \u00b7 Dossier pubblico\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/#sidi\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Schede pubbliche \u00b7 Imprese e traiettorie\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/nodi-e-traiettorie\/\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Research Book \u00b7 Accesso con credenziali\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/\", \"access\": \"credential\"}]},\n    \"mondeox\":{\"type\": \"Caso di ricerca \u00b7 Sportsystem\", \"name\": \"Mondeox\", \"initials\": \"MONDEOX\", \"intro\": \"Una piattaforma di calzatura tecnica combina continuit\u00e0 industriale, nuova guida e responsabilit\u00e0 ulteriori nello sviluppo verso il mercato.\", \"more\": \"Il confronto esamina come si distribuiscono competenze e decisioni fra famiglia, guida esecutiva, funzioni e siti. Per sostenere la nuova fase occorre rendere disponibili le capacit\u00e0 richieste dalle priorit\u00e0, preservando il nucleo industriale.\\n\\nLa documentazione descrive percorso e configurazione; l\u2019efficacia del coordinamento richiede una verifica sul lavoro corrente.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/#mondeox\", \"urlLabel\": \"Leggi Mondeox nel dossier pubblico\", \"links\": [{\"label\": \"Mondeox \u00b7 Dossier pubblico\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/#mondeox\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Schede pubbliche \u00b7 Imprese e traiettorie\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/nodi-e-traiettorie\/\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Research Book \u00b7 Accesso con credenziali\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/\", \"access\": \"credential\"}]},\n    \"tecnica\":{\"type\": \"Caso di ricerca \u00b7 Sportsystem\", \"name\": \"Tecnica Group \/ LOWA\", \"initials\": \"TECNICA\", \"intro\": \"Il gruppo permette di leggere autonomia specialistica, processi comuni e integrazione delle capacit\u00e0 di filiera.\", \"more\": \"L\u2019acquisizione di Riko Sport da parte di LOWA porta sotto un presidio pi\u00f9 diretto una capacit\u00e0 produttiva gi\u00e0 collegata al prodotto. L\u2019evoluzione del gruppo richiede di distinguere decisioni di gruppo, responsabilit\u00e0 dei brand e competenze dei siti.\\n\\nQualificare il livello al quale collocare una decisione aiuta a scegliere fra coordinamento, condivisione e integrazione. Dimensione e mix di prodotto rendono improprio un confronto diretto dei margini con Sidi.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/#tecnica\", \"urlLabel\": \"Leggi Tecnica nel dossier pubblico\", \"links\": [{\"label\": \"Tecnica \u00b7 Dossier pubblico\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/#tecnica\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Research Book \u00b7 Accesso con credenziali\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/\", \"access\": \"credential\"}]},\n    \"core\":{\"type\": \"Caso di ricerca \u00b7 Ecosistema Sportsystem\", \"name\": \"CORE \/ Union\u2013CAPiTA\", \"initials\": \"CORE\", \"intro\": \"L\u2019ingresso del capitale in un sistema gi\u00e0 integrato permette di esaminare quali capacit\u00e0 aggiungere e quali elementi preservare.\", \"more\": \"CORE ha sede a Delebio, con un centro di ricerca sugli scarponi a Montebelluna. Il confronto riguarda continuit\u00e0 della guida, presidio di prodotto e sviluppo selettivo.\\n\\nUna nuova categoria richiede responsabilit\u00e0 e competenze specifiche: la disponibilit\u00e0 di capitale non dimostra da sola la capacit\u00e0 di attuarne lo sviluppo.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/#core\", \"urlLabel\": \"Leggi CORE nel dossier pubblico\", \"links\": [{\"label\": \"CORE \u00b7 Dossier pubblico\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/capitale-competenza-sportsystem\/#core\", \"access\": \"public\"}, {\"label\": \"Research Book \u00b7 Accesso con credenziali\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/sportsystem-research-book\/\", \"access\": \"credential\"}]},\n    stroili:{type:'Caso italiano \u00b7 esperienza professionale',name:'Stroili',initials:'ST',intro:'Sviluppo e integrazione di Stroili Oro, Franco Gioielli ed Exx nel periodo 2004\u20132007, con costruzione di responsabilit\u00e0 manageriali e coordinamento delle insegne.',more:'Lettura industriale. La crescita e l\u2019integrazione di pi\u00f9 insegne richiedono contemporaneamente responsabilit\u00e0 centrali, presidio territoriale, selezione e inserimento manageriale. Nel periodo considerato MCG descrive l\u2019affiancamento alla direzione e il rafforzamento dell\u2019organizzazione Retail.\\n\\nEvidenze e limiti. L\u2019AGCM documenta circa 320 punti vendita nell\u2019ottobre 2007, distribuiti fra Stroili Oro, Franco Gioielli ed Exx; il caso professionale MCG descrive il lavoro svolto. I 75 negozi Stroili Oro iniziali e i circa 320 successivi hanno perimetri diversi e comprendono acquisizioni: non equivalgono a 245 nuove aperture. Il caso non quantifica un effetto causale della consulenza su margini o produttivit\u00e0.',url:'https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/stroili-integrazione-e-sviluppo-della-rete\/',urlLabel:'Leggi il contributo pubblico MCG'},\n    ovs:{type:'Fonte aziendale \u00b7 FY2025',name:'OVS',initials:'OV',intro:'Rete OVS Group al 31 gennaio 2026: 2.629 punti vendita, di cui 1.210 diretti e 1.419 in franchising, inclusa Goldenpoint.',more:'Lettura industriale. Il dato di rete va disaggregato per insegna, geografia e modello di gestione: negozi diretti e franchising hanno responsabilit\u00e0 operative e impegni di capitale differenti. La presentazione OVS FY2025 riporta 57,6 milioni di euro per la voce congiunta nuove aperture e ristrutturazioni, su 79,5 milioni di investimenti complessivi. Non \u00e8 un costo attribuibile alle sole aperture.\\n\\nEvidenze e limiti. Fonte: OVS S.p.A., FY2025 Financial Results, 16 aprile 2026, slide 13 e 20. I documenti societari descrivono dimensione e investimenti; non misurano autonomia effettiva dei direttori, readiness dei singoli negozi o qualit\u00e0 delle seconde linee.',url:'https:\/\/www.ovscorporate.it\/sites\/default\/files\/documents\/2026-04\/ovs_spa_fy_2025_financial_results_vfinal_1.pdf',urlLabel:'Consulta il documento OVS'},\n    twinset:{type:'Ricerca specialistica \u00b7 2021',name:'Twinset Studio Lab',initials:'TW',intro:'Un caso sul trasferimento delle competenze fra sede e boutique durante l\u2019introduzione di nuovi strumenti gestionali.',more:'Lettura industriale. Il caso Studio Lab descrive una piattaforma di formazione sviluppata coinvolgendo HR, Retail, Comunicazione, Digital, IT e Legal nel passaggio a nuovi strumenti di front-office e back-office nelle boutique. Rende osservabile l\u2019esigenza di trasferire conoscenze operative a una rete distribuita.\\n\\nEvidenze e limiti. Fonte: Osservatori Digital Innovation \u2013 Politecnico di Milano, maggio 2021. La documentazione illustra l\u2019iniziativa, ma non prova effetti causali su risultati economici, autonomia effettiva del personale o successo di specifiche aperture. Il quadro societario del 2021 non descrive necessariamente quello attuale.',url:'https:\/\/www.osservatori.net\/business_case\/hr-innovation-practice\/twinset-studio-lab-nuova-piattaforma-formativa-twinset-milano-business-case\/',urlLabel:'Leggi il caso Osservatori'},\n    geox:{type:'Caso aziendale \u00b7 MCG Intelligence',name:'Geox',initials:'GX',intro:'Dal 1999 al 2014 lo sviluppo del Retail internazionale richiese strutture per Paese, competenze commerciali e un management capace di accompagnare una rete in forte espansione.',more:'La ricostruzione pubblica di MCG descrive la selezione e l\u2019inserimento di country e area manager, figure di planning, merchandising e team locali per lo sviluppo della rete europea. La continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 nel periodo rende leggibile il rapporto fra aperture, funzioni centrali e competenze territoriali. Si tratta di un\u2019esperienza narrata da MCG: i risultati economici non vanno dedotti dal solo contributo professionale.',url:'https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/nodi-e-traiettorie\/#geox-retail',urlLabel:'Approfondisci Geox su MCG'},\n    wine:{type:'Ricerca industriale \u00b7 MCG Intelligence',name:'Wine \u2014 Accesso al cliente',initials:'WI',intro:'Format di vendita, hospitality, operatori e Travel Retail mostrano configurazioni differenti per portare il prodotto al cliente e organizzare l\u2019esperienza di acquisto.',more:'La ricerca MCG confronta gestione diretta, format di brand affidati a operatori, piattaforme internazionali e concept proprietari. Cita configurazioni documentate con Masi, Bottega, Mionetto e Villa Sandi, distinguendo responsabilit\u00e0 sul format, gestione del punto vendita, servizio e persone. Il dossier pubblico \u00e8 leggibile online; il Research Book di approfondimento rimane nell\u2019area ad accesso riservato MCG.',url:'https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/wine-accesso-al-cliente\/',urlLabel:'Approfondisci la ricerca MCG'},\n    polimi:{type:'Fonte specialistica \u00b7 2021',name:'Osservatori Digital Innovation \u2014 Politecnico di Milano',initials:'PM',intro:'Twinset Studio Lab \u00e8 un caso pubblicato dagli Osservatori sullo sviluppo di una piattaforma formativa destinata alla rete Retail e alla sede.',more:'La fonte descrive il coinvolgimento di pi\u00f9 funzioni e la necessit\u00e0 di trasferire competenze su sistemi e processi a persone distribuite tra boutique e sede. \u00c8 una testimonianza documentata del progetto, non una misura indipendente dell\u2019effetto sui margini delle aperture.',url:'https:\/\/www.osservatori.net\/business_case\/hr-innovation-practice\/twinset-studio-lab-nuova-piattaforma-formativa-twinset-milano-business-case\/',urlLabel:'Approfondisci sul sito Osservatori'},\n    author:{\"type\": \"Contributo professionale \u00b7 Retail e organizzazione\", \"name\": \"Stefano Sacilotto\", \"initials\": \"SS\", \"intro\": \"Stefano Sacilotto \u2014 Minerva Consulting Group. Lettura dello sviluppo delle reti Retail e delle capacit\u00e0 manageriali necessarie ad accompagnarlo.\", \"more\": \"Il contributo collega responsabilit\u00e0 centrali, presidio territoriale e inserimento manageriale. Il caso pubblico Stroili descrive l\u2019affiancamento alla direzione e il coordinamento della rete nel periodo 2004\u20132007.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/stroili-integrazione-e-sviluppo-della-rete\/\", \"urlLabel\": \"Leggi il contributo MCG su Stroili\"},\n    agcm:{type:'Fonte istituzionale \u00b7 2007',name:'AGCM',initials:'AG',intro:'Provvedimento AGCM n. 17541 del 24 ottobre 2007, Bollettino n. 40\/2007, p. 148: scala e insegne della rete Stroili.',more:'La fonte attesta il perimetro distributivo dichiarato all\u2019epoca; non certifica risultati di consulenza n\u00e9 benchmark di organizzazione del Retail.',url:'https:\/\/www.agcm.it\/dotcmsdoc\/bollettini\/40-07.pdf',urlLabel:'Apri il bollettino AGCM'},\n    noy:{\"type\": \"Ricerca NOYESYS \u00b7 organizzazione Retail\", \"name\": \"Crescita della rete e capacit\u00e0 manageriale\", \"initials\": \"NY\", \"intro\": \"La crescita mobilita persone, responsabilit\u00e0 e competenze. La lettura collega la nuova unit\u00e0 alla rete che la sostiene, distinguendo nomina, autonomia e tempo alla piena operativit\u00e0.\", \"more\": \"La disponibilit\u00e0 di persone va letta insieme ai compiti che sanno svolgere, alla copertura delle fasce operative e alle decisioni che possono assumere. Organico, presenza e capacit\u00e0 qualificata esprimono condizioni diverse.\\n\\nUna nomina avvia un inserimento: la piena autonomia richiede conoscenza del formato, responsabilit\u00e0 chiare e affiancamento. Nelle aperture conta anche il negozio di provenienza del manager: rafforzare una nuova unit\u00e0 pu\u00f2 lasciare scoperta una responsabilit\u00e0 nella rete esistente.\\n\\nCollegare calendario delle aperture, autonomia delle seconde linee e presidio territoriale permette di individuare dove anticipare un inserimento, costruire una sostituzione o modificare la sequenza dello sviluppo. Geox e Stroili offrono esperienze professionali riferite a periodi e configurazioni differenti.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"},\n    noy_canali:{\"type\": \"Ricerca NOYESYS \u00b7 modelli distributivi\", \"name\": \"Modelli distributivi: merce, rischio e decisioni\", \"initials\": \"NY\", \"intro\": \"Il nome del canale \u00e8 il punto di ingresso. La lettura ricostruisce chi governa merce, prezzi, stock e costi, cos\u00ec che il confronto fra reti abbia un perimetro economico riconoscibile.\", \"more\": \"Diretto, franchising, conto vendita e concessione descrivono formule che distribuiscono diversamente capitale, attivit\u00e0 e responsabilit\u00e0. Per comprenderne l\u2019economia occorre ricostruire chi possiede la merce, chi sostiene l\u2019invenduto e chi decide assortimento, prezzi e riassortimenti.\\n\\nCanoni, personale, investimenti e costi di esercizio possono ricadere su soggetti diversi. Una decisione sullo stock pu\u00f2 quindi migliorare il risultato del brand e spostare un costo sul gestore, oppure produrre effetti nella direzione opposta. La convenienza va letta per ciascun soggetto coinvolto.\\n\\nIl confronto fra reti richiede lo stesso riferimento di insegna, mercato, periodo e formula operativa. Numero di negozi, ricavi del gruppo e vendite della rete affiliata descrivono dimensioni differenti. Le comunicazioni Teddy e i documenti OVS offrono contesti per leggere queste differenze; le condizioni della singola relazione distributiva si ricostruiscono dal relativo accordo.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"},\n    noy_decisioni:{\"type\": \"Ricerca NOYESYS \u00b7 decisioni e disponibilit\u00e0\", \"name\": \"Quando la decisione \u00e8 ancora possibile\", \"initials\": \"NY\", \"intro\": \"Un dato utile deve incontrare una capacit\u00e0 disponibile, una responsabilit\u00e0 e un tempo in cui agire. La lettura collega disponibilit\u00e0, opzioni e risultato economico della rete.\", \"more\": \"Quando una domanda resta insoddisfatta, il primo passaggio \u00e8 capire quale prodotto sia davvero disponibile. Stock registrato, merce fisicamente presente, vendibile, raggiungibile e promettibile al cliente possono non coincidere.\\n\\nUn trasferimento, un riassortimento o una sostituzione diventano opzioni concrete quando esistono merce o capacit\u00e0 utilizzabili, una responsabilit\u00e0 che possa autorizzare l\u2019azione e tempi compatibili con la richiesta. La rilevazione del problema, la proposta e l\u2019esecuzione sono passaggi distinti.\\n\\nIl risultato si valuta sull\u2019intera rete: il margine recuperato nel negozio destinatario va confrontato con trasporto, lavorazioni e opportunit\u00e0 di vendita a cui rinuncia l\u2019unit\u00e0 di origine. Anche mantenere l\u2019assetto attuale pu\u00f2 essere una scelta conveniente quando le alternative arrivano tardi o assorbono pi\u00f9 valore di quello recuperabile.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"},\n    teddy:{\"type\": \"Caso industriale \u00b7 fonte societaria \u00b7 2025\u20132026\", \"name\": \"Teddy Group \u00b7 Terranova, Calliope, Rinascimento, QB24\", \"initials\": \"TD\", \"intro\": \"Franchising in conto vendita e sviluppo della rete: il modello coinvolge imprenditori affiliati, prodotto, stock, formazione e responsabilit\u00e0 di esercizio.\", \"more\": \"Le comunicazioni del Gruppo Teddy descrivono il franchising in conto vendita e lo sviluppo della rete fra 2025 e 2026. La lettura riguarda la distribuzione di investimenti, prodotto, stock e responsabilit\u00e0 di esercizio fra brand e imprenditore affiliato.\\n\\nLe condizioni di propriet\u00e0 della merce, invenduto, resi e poteri commerciali dipendono dall\u2019accordo della specifica insegna e del mercato considerato. Il confronto con altre reti richiede di ricostruire la stessa configurazione operativa ed economica.\", \"url\": \"https:\/\/www.teddy.it\/it-it\/news\/teddy_obiettivi_2026\", \"urlLabel\": \"Fonte societaria \u00b7 Teddy\"},\n    \"ratti\":{\"type\": \"Caso industriale \u00b7 relazione finanziaria 2025\", \"name\": \"Ratti\", \"initials\": \"RT\", \"intro\": \"Domanda inferiore alla capacit\u00e0: ricavi in flessione e riorganizzazione della struttura produttiva tessile.\", \"more\": \"Il bilancio annuale 2025 riporta ricavi del gruppo pari a 77,2 milioni di euro (85,5 milioni nel 2024) ed EBITDA circa \u22121,0 milioni (5,7 milioni nel 2024). La societ\u00e0 documenta interventi per adeguare la struttura ai volumi, tra cui un accordo sindacale per uscite volontarie.\\n\\nLa relazione tra contrazione dei volumi e rigidit\u00e0 di taluni costi \u00e8 osservabile. Non \u00e8 invece lecito dedurre che l\u2019organizzazione, in s\u00e9, sia la causa primaria della flessione della domanda.\", \"url\": \"https:\/\/ratti.it\/investitori\/\", \"urlLabel\": \"Bilanci e relazioni \u00b7 Ratti\"},\n    \"gentili\":{\"type\": \"Caso industriale \u00b7 operazioni 2025\", \"name\": \"Gentili Mosconi\", \"initials\": \"GM\", \"intro\": \"Acquisizione di attivit\u00e0 e competenze tessili specialistiche durante una fase di trasformazione della filiera del lusso.\", \"more\": \"Nel 2025 il gruppo ha ampliato il proprio perimetro con Manifatture Tessili Bianchi 1981 e, successivamente, con il complesso aziendale del Lanificio Cesare Gatti nell\u2019ambito di una procedura di ristrutturazione. La crescita consolidata non \u00e8 automaticamente crescita organica: richiede separazione del contributo di perimetro.\\n\\nTema NOYESYS: capacit\u00e0 produttiva acquisita, integrazione di lavorazioni e continuit\u00e0 del sapere tecnico. Non sono disponibili qui prove sufficienti per attribuire rendimenti definitivi alle singole operazioni.\", \"url\": \"https:\/\/www.gentilimosconi.it\/\", \"urlLabel\": \"Sito aziendale \u00b7 Gentili Mosconi\"},\n    \"aku\":{\"type\": \"Caso industriale \u00b7 investimento documentato\", \"name\": \"AKU\", \"initials\": \"AK\", \"intro\": \"Nuova capacit\u00e0 produttiva specialistica a Montebelluna e rapporto fra impianti propri, sviluppo tecnico e filiera.\", \"more\": \"AKU documenta l\u2019attivazione nel 2023 di una linea produttiva con investimento di 1,3 milioni di euro, sviluppata con STEMMA, per calzature costruite con tecnologia a iniezione. Il progetto interviene direttamente sulle lavorazioni disponibili.\\n\\nLa presenza di un investimento non costituisce prova del suo rendimento economico; il confronto utile riguarda capacit\u00e0 interne, dipendenze dai fornitori e misurazione del risultato industriale.\", \"url\": \"https:\/\/www.aku.com\/blogs\/notizie\/aku-crede-nelle-calzature-made-in-italy\", \"urlLabel\": \"Fonte ufficiale \u00b7 AKU\"},\n    \"garmont\":{\"type\": \"Contesto industriale \u00b7 organizzazione commerciale\", \"name\": \"Garmont\", \"initials\": \"GA\", \"intro\": \"Riorganizzazione commerciale e presidio dei mercati nello Sportsystem; risultati economici da leggere a perimetro societario.\", \"more\": \"Le comunicazioni di settore e i dati societari ripubblicati indicano un cambiamento nel management e nella funzione commerciale fra 2023 e 2025 e una ripresa dei ricavi nell\u2019ultimo esercizio confrontato.\\n\\nLe fonti economiche derivate devono essere riconciliate con i bilanci depositati prima di qualificare il recupero e attribuirlo agli interventi commerciali. Il confronto riguarda il presidio dei mercati e il cambiamento dell\u2019organizzazione commerciale.\", \"url\": \"https:\/\/www.garmont.com\/\", \"urlLabel\": \"Sito ufficiale del marchio \u00b7 non bilancio\"},\n    \"scarpa\":{\"type\": \"Traccia di capacit\u00e0 organizzative \u00b7 documenti professionali\", \"name\": \"SCARPA\", \"initials\": \"SC\", \"intro\": \"Interfacce fra sviluppo della calzatura, industrializzazione, qualit\u00e0, fornitori e sistemi informativi.\", \"more\": \"Le descrizioni pubbliche di funzioni e professionalit\u00e0 SCARPA evidenziano l\u2019esigenza di coordinare Product Development, R&D, qualit\u00e0, sourcing, logistica e informazioni operative. Le posizioni ricercate costituiscono prova del fabbisogno dichiarato, non di assunzioni completate o risultati gestionali ottenuti.\\n\\nDomanda NOYESYS: quando un segnale di mercato pu\u00f2 ancora diventare una variazione tecnicamente producibile?\", \"url\": \"https:\/\/www.scarpa.com\/\", \"urlLabel\": \"Sito ufficiale \u00b7 SCARPA\"},\n    \"masi\":{\"type\": \"Caso industriale \u00b7 Wine e capitale\", \"name\": \"Masi Agricola\", \"initials\": \"MA\", \"intro\": \"Maturazione del prodotto, scorte pluriennali e sviluppo di Wine Experience: tempi economici diversi in una stessa impresa.\", \"more\": \"Masi documenta investimenti e attivit\u00e0 dedicate a Wine Experience. La lettura del bilancio distingue rimanenze destinate all\u2019invecchiamento da stock ordinario: non tutte le giacenze rappresentano merce invenduta o disponibile per vendita immediata.\\n\\nLa redditivit\u00e0 degli investimenti esperienziali non si ricava dalla loro inaugurazione: richiede dati sulle attivit\u00e0, sui costi e sul tempo di maturazione.\", \"url\": \"https:\/\/www.masi.it\/\", \"urlLabel\": \"Sito ufficiale \u00b7 Masi\"},\n    \"caviro\":{\"type\": \"Caso industriale \u00b7 Wine e riorganizzazione del mix\", \"name\": \"Caviro\", \"initials\": \"CV\", \"intro\": \"Razionalizzazione di volumi, cambiamento del portafoglio e differenze fra ricavi, marginalit\u00e0 e posizione finanziaria.\", \"more\": \"Le comunicazioni di bilancio del gruppo descrivono nel 2025 una riduzione dei ricavi e dell\u2019EBITDA, con miglioramento dell\u2019utile netto e riduzione dell\u2019indebitamento finanziario netto. Sono risultati con definizioni distinte e non vanno sintetizzati in un unico giudizio di performance.\\n\\nTema NOYESYS: vincoli produttivi e finanziari di un sistema cooperativo, destinazioni del prodotto e organizzazione commerciale.\", \"url\": \"https:\/\/www.caviro.com\/\", \"urlLabel\": \"Fonte aziendale \u00b7 Caviro\"},\n    \"valle\":{\"type\": \"Caso industriale \u00b7 relazioni distributive e governance\", \"name\": \"Vallepicciola \u00b7 Balan\", \"initials\": \"VP\", \"intro\": \"Accordo commerciale, partecipazione minoritaria e nuova governance: produrre, distribuire e dirigere non sono la stessa funzione.\", \"more\": \"Le comunicazioni 2025\u20132026 descrivono lo sviluppo del rapporto commerciale con Balan, l\u2019ingresso con partecipazione minoritaria e nuove responsabilit\u00e0 manageriali. Il distributore conserva autonomia operativa secondo le dichiarazioni rese pubbliche.\\n\\nLa partecipazione al capitale non prova il trasferimento integrale dei poteri commerciali n\u00e9 un risultato economico gi\u00e0 raggiunto. Il confronto riguarda gli assetti di collaborazione fra produttori e intermediari.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"},\n    \"intesa\":{\"type\": \"Fonte di ricerca economica \u00b7 2026\", \"name\": \"Intesa Sanpaolo \u00b7 Research Department\", \"initials\": \"IS\", \"intro\": \"Economia, finanza e trasformazione delle imprese appartenenti ai distretti industriali italiani.\", \"more\": \"Il 18\u00b0 Rapporto Economia e finanza dei distretti industriali confronta bilanci, redditivit\u00e0, dimensioni e traiettorie dei sistemi produttivi. \u00c8 una fonte di contesto e confronto di popolazione; non dimostra automaticamente le cause della performance di una singola azienda.\", \"url\": \"https:\/\/group.intesasanpaolo.com\/it\/research\/research-in-primo-piano\/distretti-e-territorio\/2026\/18--rapporto-economia-e-finanza-dei-distretti-industriali\", \"urlLabel\": \"Apri il rapporto\"},\n    \"masaf\":{\"type\": \"Fonte istituzionale \u00b7 giacenze Wine\", \"name\": \"MASAF \/ ICQRF \u00b7 Cantina Italia\", \"initials\": \"MI\", \"intro\": \"Giacenze nazionali di vino, mosti e prodotti in fermentazione rilevati con riferimento a date determinate.\", \"more\": \"Il rapporto Cantina Italia, al 30 settembre 2026, \u00e8 una base istituzionale per studiare la disponibilit\u00e0 di prodotto nel sistema vinicolo. Le categorie rilevate hanno condizioni diverse: il dato nazionale non consente una diagnosi di invenduto per una singola cantina.\", \"url\": \"https:\/\/www.masaf.gov.it\/flex\/cm\/pages\/ServeBLOB.php\/L\/IT\/IDPagina\/25277\", \"urlLabel\": \"Rapporto ufficiale ICQRF\"},\n    \"ecr\":{\"type\": \"Ricerca specialistica Retail \u00b7 metriche e sperimentazioni\", \"name\": \"ECR Retail Loss\", \"initials\": \"EC\", \"intro\": \"Ricerche sull\u2019accuratezza inventariale, sulla disponibilit\u00e0 effettiva e sull\u2019effetto delle rettifiche dei dati.\", \"more\": \"Le ricerche ECR Retail Loss aiutano a separare stock di sistema, stock fisico e merce promettibile al cliente. I risultati sperimentali pubblicati si riferiscono a contesti e campioni specifici, non a una previsione universale del recupero delle vendite.\", \"url\": \"https:\/\/ecrloss.com\/\", \"urlLabel\": \"Consulta le ricerche ECR\"},\n    \"mcgsource\":{\"type\": \"Fonte professionale \u00b7 contributi e casi pubblici\", \"name\": \"Minerva Consulting Group\", \"initials\": \"MC\", \"intro\": \"Esperienze professionali, osservazioni industriali e ricerche pubbliche su organizzazione, Retail, Fashion & Luxury, Sportsystem e Wine.\", \"more\": \"MCG contribuisce con casi e interpretazioni professionali di cui assume autorialit\u00e0 e responsabilit\u00e0, per esempio Stroili, Geox e la ricerca Wine sull\u2019accesso al cliente. Una ricostruzione professionale non sostituisce bilanci e documentazione istituzionale. La presenza fra le fonti NON rappresenta NOYESYS come prodotto posseduto da MCG.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/intelligence\/\", \"urlLabel\": \"Consulta MCG Intelligence\"},\n    \"rapporti\":{\"type\": \"Fonti primarie \u00b7 bilanci e comunicazioni aziendali\", \"name\": \"Bilanci e fonti societarie\", \"initials\": \"BI\", \"intro\": \"Bilanci, relazioni finanziarie e comunicazioni originali delle imprese documentano fatti, perimetri e dichiarazioni.\", \"more\": \"I documenti societari vanno riferiti alla corretta entit\u00e0 giuridica, geografia ed esercizio. Fatturato di gruppo, brand revenue, sell-out della rete affiliata e risultati di una societ\u00e0 controllata non sono grandezze intercambiabili. Le valutazioni attribuite dalla societ\u00e0 a s\u00e9 stessa sono dichiarazioni da distinguere dalla verifica indipendente.\", \"url\": \"https:\/\/ratti.it\/investitori\/\", \"urlLabel\": \"Esempio di archivio ufficiale \u00b7 Ratti\"},\n    \"ratti_review\":{\"type\":\"Caso industriale reale \u00b7 relazione finanziaria Ratti 2025\",\"name\":\"Ratti \u2014 domanda, capacit\u00e0 e organizzazione\",\"initials\":\"RT\",\"intro\":\"Nel 2025 il Gruppo Ratti registra \u20ac77,2 milioni di fatturato consolidato (\u22129,7%) ed EBITDA negativo per circa \u20ac1,0 milione, contro +\u20ac5,7 milioni nel 2024.\",\"more\":\"FATTI SOCIETARI. Il gruppo documenta la contrazione della domanda anche nell\u2019alto di gamma. Il 5 maggio 2025 la capogruppo ha sottoscritto un accordo sindacale per un massimo di 55 uscite volontarie entro il 30 aprile 2026, insieme a misure di adeguamento della capacit\u00e0 produttiva. La perdita netta consolidata del 2025 \u00e8 pari a circa \u20ac8,3 milioni.\\n\\nLETTURA INDUSTRIALE NOYESYS. I volumi possono diminuire pi\u00f9 rapidamente dei costi e della capacit\u00e0 produttiva specializzata. Valutare l\u2019intervento richiede di distinguere il costo dell\u2019adeguamento, il carico degli impianti, le competenze preservate e gli effetti sui risultati successivi.\\n\\nLIMITI. I numeri riguardano il Gruppo Ratti; nessun dato di reparto o rapporto causa\u2013effetto fra singole misure e redditivit\u00e0 viene qui attestato. Nessuna attivit\u00e0 di consulenza MCG viene attribuita al gruppo.\",\"url\":\"https:\/\/ratti.it\/en\/investors?cat=annual-reports-and-financial-statements-en&years=2026\",\"urlLabel\":\"Vai ai bilanci Ratti \u00b7 relazione 2025\"},\n    \"lex_exec\":{\"type\": \"Lessico NOYESYS \u00b7 esecuzione\", \"name\": \"Divario di esecuzione\", \"initials\": \"EX\", \"intro\": \"Scostamento fra obiettivi, assunzioni di piano e funzionamento operativo riscontrabile.\", \"more\": \"\u201cExecution spread\u201d \u00e8 un\u2019espressione di lavoro: utile soltanto se si stabiliscono grandezze, periodo, fonte e meccanismo dello scostamento. La maggiore complessit\u00e0 di un piano non dimostra da sola un divario crescente. Esempi di prova: date previste ed effettive, capacit\u00e0 promessa ed effettivamente utilizzabile, consegne e risultati per fase.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"},\n    \"lex_real\":{\"type\": \"Lessico NOYESYS \u00b7 organizzazione\", \"name\": \"Organizzazione formale e reale\", \"initials\": \"OR\", \"intro\": \"Responsabilit\u00e0 sulla carta e funzionamento effettivo delle decisioni vanno osservati separatamente.\", \"more\": \"L\u2019organigramma e le deleghe rappresentano l\u2019assetto formale; i flussi di lavoro e le interdipendenze operative mostrano chi decide, chi autorizza e chi risolve le eccezioni. L\u2019organizzazione \u201creale\u201d non deve diventare pretesto per attribuire senza prove conflitti personali o poteri occulti.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"},\n    \"lex_friction\":{\"type\": \"Lessico NOYESYS \u00b7 coordinamento\", \"name\": \"Attriti fra direzioni e vertice\", \"initials\": \"CL\", \"intro\": \"Disallineamenti fra responsabilit\u00e0 e criteri decisionali che possono rallentare l\u2019attuazione.\", \"more\": \"\u201cC-Level friction\u201d ha valore quando si specificano interfaccia, decisione bloccata, dato controverso, responsabilit\u00e0 e tempi. Non autorizza a inferire conflitti endemici dal semplice insuccesso di un progetto, n\u00e9 a diagnosticare motivazioni private.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"},\n    \"lex_flight\":{\"type\": \"Lessico NOYESYS \u00b7 continuit\u00e0 delle competenze\", \"name\": \"Rischio di perdita delle persone chiave\", \"initials\": \"FR\", \"intro\": \"Dipendenza da figure, conoscenze o relazioni difficili da sostituire nel tempo necessario.\", \"more\": \"\u201cFlight risk\u201d non \u00e8 una misurazione occulta dei dipendenti n\u00e9 una funzione software di NOYESYS. Si valuta in modo proporzionato e lecito attraverso ruoli, piani di successione, concentrazione del know-how, qualit\u00e0 del passaggio di consegne e informazioni legittimamente disponibili.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"},\n    lex_pre:{\"type\": \"Applicazione professionale MCG\", \"name\": \"Pre-diligence industriale\", \"initials\": \"PD\", \"intro\": \"Verifica selettiva della capacit\u00e0 industriale e delle vulnerabilit\u00e0 operative prima di una decisione d\u2019investimento.\", \"more\": \"L\u2019esame collega capacit\u00e0 produttive, dipendenze critiche, organizzazione e possibilit\u00e0 di esecuzione alla decisione d\u2019investimento. Ambito, accesso alle informazioni e tempi si definiscono sulla situazione esaminata e sulle priorit\u00e0 dell\u2019investitore; la lettura industriale si raccorda alle verifiche legali e finanziarie.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/\", \"urlLabel\": \"MCG \u00b7 informazioni istituzionali\"},\n    \"lex_100\":{\"type\": \"Applicazione professionale MCG\", \"name\": \"Piano operativo dei primi 100 giorni\", \"initials\": \"100\", \"intro\": \"Possibile programma post-acquisizione che collega priorit\u00e0, responsabilit\u00e0, risorse, verifiche e sequenza di attuazione.\", \"more\": \"Un First 100 Days Value Creation Plan richiede che siano chiariti destinatari, livello di controllo del fondo, vincoli contrattuali e persone coinvolte. Non \u00e8 un risultato garantito n\u00e9 un servizio NOYESYS automaticamente erogato.\", \"url\": \"https:\/\/minervagroup.it\/\", \"urlLabel\": \"MCG \u00b7 informazioni istituzionali\"},\n    \"lex_stress\":{\"type\": \"Metodo professionale \u00b7 esame operativo\", \"name\": \"Stress-test operativo\", \"initials\": \"ST\", \"intro\": \"Esame circoscritto della tenuta di attivit\u00e0, capacit\u00e0 e responsabilit\u00e0 rispetto a uno scenario definito.\", \"more\": \"Serve a individuare quali ipotesi, dati e vincoli verificare sul campo: saturazione, fornitori critici, personale, successioni, responsabilit\u00e0 decisionali, stock o consegne. Non equivale a un punteggio universale n\u00e9 a una diagnosi automatica; presuppone evidenze e un perimetro preciso.\", \"url\": \"\", \"urlLabel\": \"\"}\n  };\n  const PATHS={\n    sportsystem:{\"name\": \"Sportsystem: competenza, organizzazione e capacit\u00e0 industriale\", \"subtitle\": \"Transizioni, filiera e condizioni di realizzazione\", \"summary\": \"Le trasformazioni collegano competenze gi\u00e0 presenti, nuova guida, responsabilit\u00e0 e risorse. Il confronto parte dalle capacit\u00e0 che generano valore, segue il loro trasferimento e verifica come diventano operative nella fase successiva.\", \"routes\": [[\"Continuit\u00e0 della competenza\", \"Localizzare dipendenze, preparare trasferimenti e verificare autonomia.\", \"sp_continuita\"], [\"Capacit\u00e0 e filiera\", \"Distinguere ci\u00f2 che si possiede, si coordina o si pu\u00f2 attivare.\", \"sp_filiera\"], [\"Investimento e attuazione\", \"Collegare risorse, responsabilit\u00e0 e riscontri operativi.\", \"sp_attuazione\"]], \"entities\": [\"sidi\", \"mondeox\", \"tecnica\", \"scarpa\", \"core\", \"sp_capital\", \"sp_book\"]},\n    sidi:{\"name\": \"Sidi: continuit\u00e0 della competenza e nuova organizzazione\", \"subtitle\": \"Transizioni, filiera e condizioni di realizzazione\", \"summary\": \"Le trasformazioni collegano competenze gi\u00e0 presenti, nuova guida, responsabilit\u00e0 e risorse. Il confronto parte dalle capacit\u00e0 che generano valore, segue il loro trasferimento e verifica come diventano operative nella fase successiva.\", \"routes\": [[\"Continuit\u00e0 della competenza\", \"Localizzare dipendenze, preparare trasferimenti e verificare autonomia.\", \"sp_continuita\"], [\"Capacit\u00e0 e filiera\", \"Distinguere ci\u00f2 che si possiede, si coordina o si pu\u00f2 attivare.\", \"sp_filiera\"], [\"Investimento e attuazione\", \"Collegare risorse, responsabilit\u00e0 e riscontri operativi.\", \"sp_attuazione\"]], \"entities\": [\"sidi\", \"mondeox\", \"tecnica\", \"scarpa\", \"core\", \"sp_capital\", \"sp_book\"]},\n    rete:{\"name\": \"Crescita della rete e capacit\u00e0 manageriale\", \"subtitle\": \"Aperture, responsabilit\u00e0, autonomia e continuit\u00e0\", \"summary\": \"La crescita mobilita persone, responsabilit\u00e0 e competenze. La lettura collega la nuova unit\u00e0 alla rete che la sostiene, distinguendo nomina, autonomia e tempo alla piena operativit\u00e0.\", \"routes\": [[\"Manager e continuit\u00e0 della rete\", \"Capacit\u00e0 disponibile nella nuova unit\u00e0 e presidio del negozio di provenienza.\", \"manager\"], [\"Dalla nomina alla piena operativit\u00e0\", \"Inserimento, affiancamento e condizioni operative nei tempi delle aperture.\", \"aperture\"], [\"Responsabilit\u00e0 e autonomia\", \"Chi propone, autorizza ed esegue; quali decisioni possono assumere le seconde linee.\", \"autonomia\"]], \"entities\": [\"noy\", \"geox\", \"stroili\", \"ovs\", \"twinset\"]},\n    modello:{\"name\": \"Modelli distributivi: merce, rischio e decisioni\", \"subtitle\": \"Propriet\u00e0 della merce, invenduto, costi e poteri decisionali\", \"summary\": \"Il nome del canale \u00e8 il punto di ingresso. La lettura ricostruisce chi governa merce, prezzi, stock e costi, cos\u00ec che il confronto fra reti abbia un perimetro economico riconoscibile.\", \"routes\": [[\"Merce e rischio economico\", \"Chi possiede lo stock e sostiene invenduto, resi e ribassi.\", \"dos\"], [\"Decisioni e costi di esercizio\", \"Assortimento, prezzi, riassortimenti, personale e investimenti per ciascun soggetto.\", \"governocanale\"], [\"Confrontare reti omogenee\", \"Insegna, mercato, periodo e formula operativa del dato economico.\", \"scala\"]], \"entities\": [\"noy_canali\", \"teddy\", \"ovs\", \"rapporti\"]},\n    competenze:{name:'Capacit\u00e0 distribuite e trasferimento delle competenze',subtitle:'Persone, formazione, autonomia, tecnologia e continuit\u00e0',summary:'La disponibilit\u00e0 di contenuti formativi o strumenti digitali non coincide con una capacit\u00e0 organizzativa adottata. La verifica riguarda autonomia, responsabilit\u00e0, trasferimento di conoscenze e continuit\u00e0 nell\u2019operativit\u00e0 della rete.',routes:[['Dalla formazione all\u2019autonomia','Quali comportamenti e decisioni dimostrano un apprendimento effettivo.','formazione'],['Sede, aree e negozi','Come viaggiano informazioni, eccezioni e responsabilit\u00e0.','rete'],['Evidenze sul campo','Quali episodi distinguono apprendimento da semplice completamento di corsi.','evidenze']],entities:['twinset','author','noy']},\n    \"filiera\":{\"name\": \"Capacit\u00e0 industriali e confini dell\u2019impresa\", \"subtitle\": \"Fabbrica, terzisti, filiera, competenze e governance\", \"summary\": \"Le capacit\u00e0 critiche possono essere interne, affidate a partner o disponibili attraverso alleanze. Per valutare la tenuta industriale occorre distinguere propriet\u00e0 degli asset, responsabilit\u00e0, accesso ai dati e possibilit\u00e0 di sostituzione.\", \"routes\": [[\"Lavorazione e competenza\", \"Quali attivit\u00e0 sono svolte internamente e quali presso fornitori specializzati.\", \"capacitafisica\"], [\"Poteri e rischi\", \"Chi dispone delle informazioni, autorizza modifiche e sostiene le conseguenze economiche.\", \"dirittifiliera\"], [\"Prove dell\u2019operativit\u00e0\", \"Ordini, carico reale, qualit\u00e0, dipendenze e vincoli contrattuali da osservare.\", \"provefiliera\"]], \"entities\": [\"aku\", \"ratti\", \"gentili\", \"teddy\", \"intesa\"]},\n    tempi:{\"name\": \"Quando la decisione \u00e8 ancora possibile\", \"subtitle\": \"Domanda, disponibilit\u00e0, responsabilit\u00e0 e risultato della rete\", \"summary\": \"Un dato utile deve incontrare una capacit\u00e0 disponibile, una responsabilit\u00e0 e un tempo in cui agire. La lettura collega disponibilit\u00e0, opzioni e risultato economico della rete.\", \"routes\": [[\"Dalla domanda alla disponibilit\u00e0\", \"Stock registrato, prodotto vendibile e merce raggiungibile in tempo.\", \"segnale\"], [\"Quali azioni sono ancora possibili\", \"Alternative concrete, poteri decisionali e tempi di esecuzione.\", \"owner\"], [\"Il risultato per l\u2019intera rete\", \"Margine recuperabile, costi dell\u2019azione e opportunit\u00e0 del negozio di origine.\", \"correzione\"]], \"entities\": [\"noy_decisioni\", \"ecr\", \"scarpa\", \"rapporti\"]},\n    \"adattamento\":{\"name\": \"Domanda, struttura produttiva e margini\", \"subtitle\": \"Capacit\u00e0, costi fissi, capitale e cambi di perimetro\", \"summary\": \"Domanda e capacit\u00e0 non cambiano con gli stessi tempi: alcune imprese riducono costi, altre acquisiscono lavorazioni e competenze. Ricavi e margini non dimostrano da soli il rendimento di una decisione.\", \"routes\": [[\"Assorbimento dei costi\", \"Rapporto fra volumi e costi di struttura nel medesimo perimetro di bilancio.\", \"costi\"], [\"Capacit\u00e0 da conservare\", \"Quali competenze e lavorazioni non sono recuperabili rapidamente.\", \"knowhow\"], [\"Operazioni e perimetro\", \"Separare risultati organici da acquisizioni e variazioni contabili.\", \"perimetro\"]], \"entities\": [\"ratti\", \"gentili\", \"aku\", \"rapporti\", \"intesa\"]},\n    \"wine\":{\"name\": \"Wine: produzione, capitale e accesso al cliente\", \"subtitle\": \"Cantina, maturazione, giacenze, canali e alleanze\", \"summary\": \"Nel Wine i tempi della produzione possono essere diversi da quelli del mercato; regole della denominazione, scorte e capitale possono vincolare le scelte delle cantine. La distribuzione pu\u00f2 essere sviluppata anche con partnership e responsabilit\u00e0 condivise.\", \"routes\": [[\"Scorte e prodotto\", \"Distinguere giacenze, maturazione, stock commercializzabile e denominazioni.\", \"stockwine\"], [\"Canale e governo\", \"Chi gestisce il cliente, il marchio, il distributore e gli investimenti.\", \"canalewine\"], [\"Finanza e tempi\", \"Quanto capitale \u00e8 impegnato prima del recupero economico.\", \"cashwine\"]], \"entities\": [\"masi\", \"caviro\", \"valle\", \"masaf\", \"wine\"]},\n    \"persone\":{\"name\": \"Organizzazione reale e continuit\u00e0 delle competenze\", \"subtitle\": \"Ruoli, attriti di decisione, seconde linee e trasferimento\", \"summary\": \"La struttura formale non dice da sola chi chiude le decisioni; il fabbisogno manageriale emerge dalle interdipendenze fra prodotto, direzione, rete e fabbrica. La perdita di conoscenze chiave richiede prove e scelte proporzionate.\", \"routes\": [[\"Decisioni e interfacce\", \"Responsabilit\u00e0 formali ed effettivo circuito delle eccezioni.\", \"interfacce\"], [\"Capacit\u00e0 replicabili\", \"Formazione, seconde linee, passaggio di competenze e continuit\u00e0.\", \"continuita\"], [\"Rischio persone\", \"Dipendenze critiche e verifiche professionali non invasive.\", \"riskpeople\"]], \"entities\": [\"stroili\", \"geox\", \"twinset\", \"author\", \"lex_real\", \"lex_flight\"]},\n    \"ratti_review\":{\"name\":\"Ratti: domanda, capacit\u00e0 e organizzazione\",\"subtitle\":\"Caso reale \u00b7 fonte primaria FY2025\",\"summary\":\"Il bilancio 2025 documenta un calo dei volumi e della redditivit\u00e0 e misure di adeguamento della capacit\u00e0 industriale. L\u2019efficacia delle decisioni richiede verifiche successive.\",\"routes\":[[\"Evidenza economica\",\"Che cosa mostrano fatturato, EBITDA e personale a confronto?\",\"ratti_review\"],[\"Capacit\u00e0 e costi\",\"Quali attivit\u00e0 e competenze restano anche quando diminuisce la domanda?\",\"ratti\"],[\"Confronto industriale\",\"Quali alternative documenta l\u2019integrazione di manifatture specialistiche?\",\"gentili\"]],\"entities\":[\"ratti_review\",\"ratti\",\"gentili\",\"rapporti\"]}\n\n  };\n  const normal=(s)=>String(s||'').toLowerCase().normalize('NFD').replace(\/[\\u0300-\\u036f]\/g,'').replace(\/[^\\p{L}\\p{N}]+\/gu,' ').trim();\n  const terms={\"ratti_review\":[\"ratti caso\",\"ratti bilancio\",\"caso reale\",\"capacita produttiva\",\"tessile como\"],\"wine\":[\"wine\",\"vino\",\"cantina\",\"caviro\",\"masi\",\"vallepicciola\",\"balan\",\"giacenz\",\"vendemmia\",\"enolog\",\"prosecco\",\"consorz\"],\"tempi\":[\"tempo utile\",\"quando la decisione\",\"decisione 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L\u2019analisi qualifica capacit\u00e0 disponibili, dipendenze e autonomie prima di un passaggio; l\u2019accompagnamento ne segue l\u2019attuazione nella prima e seconda linea.\"],\n    sp_filiera:[\"Capacit\u00e0 e filiera\", \"La capacit\u00e0 industriale coinvolge persone, asset, processi e partner. Definire il perimetro realmente governato permette di qualificare dipendenze, alternative e condizioni della crescita. Il riscontro segue prodotto, industrializzazione e lavorazioni rilevanti.\"],\n    sp_attuazione:[\"Investimento e attuazione\", \"Per leggere una nuova struttura occorre collegare risorse impegnate, capacit\u00e0 attese, responsabilit\u00e0 e verifiche intermedie. Una priorit\u00e0 concreta permette di seguire le decisioni fino all\u2019esito e definire quali capacit\u00e0 attivare e quali passaggi accompagnare.\"],\n    governocanale:[\"Decisioni e costi di esercizio\", \"Chi decide l\u2019assortimento pu\u00f2 essere diverso da chi sostiene il personale o finanzia il negozio. Prezzi, riassortimenti, investimenti e costi vanno ricondotti al soggetto che li governa e a quello che ne sostiene gli effetti. Questa lettura chiarisce convenienza e dipendenze operative della relazione distributiva.\"],\n    autonomia:[\"Responsabilit\u00e0 e autonomia\", \"Seguire una decisione commerciale fra sede, Area Manager e negozio rende visibili chi propone, chi autorizza e chi esegue. La capacit\u00e0 manageriale dipende anche da deleghe praticabili, informazioni disponibili e possibilit\u00e0 di risolvere le eccezioni nel tempo richiesto.\"],\n    manager:[\"Manager e continuit\u00e0 della rete\", \"Il trasferimento di un manager coinvolge la nuova unit\u00e0 e il negozio da cui proviene. Occorre leggere insieme autonomia della seconda linea, sostituzione, presidio dell\u2019Area Manager e calendario dello sviluppo. Una risorsa assegnata alla nuova apertura pu\u00f2 lasciare una capacit\u00e0 scoperta altrove.\"],\n    aperture:[\"Dalla nomina alla piena operativit\u00e0\", \"Nomina, inserimento e piena autonomia richiedono tempi diversi. L\u2019apertura deve raccordare affiancamento manageriale, squadra disponibile, prodotto vendibile, sistemi e logistica. Collegare questi passaggi al calendario permette di stabilire quali condizioni preparare prima dell\u2019avvio.\"],\n    evidenze:[\"Esperienze e contesti\", \"I casi Geox e Stroili descrivono esperienze professionali in periodi definiti; la documentazione societaria e istituzionale ricostruisce dimensioni e configurazioni delle reti. Accostare questi contributi aiuta a leggere il rapporto fra sviluppo, responsabilit\u00e0 e capacit\u00e0 operative.\"],\n    dos:[\"Merce e rischio economico\", \"Per ogni formula distributiva occorre ricostruire propriet\u00e0 della merce, rischio dell\u2019invenduto, condizioni di reso e responsabilit\u00e0 sui ribassi. Il conto vendita o il franchising assumono significato economico attraverso le condizioni effettive del rapporto fra brand e gestore.\"],\n    scala:[\"Confrontare reti omogenee\", \"Un confronto economico richiede di distinguere insegna, mercato, periodo e formula operativa. Ricavi del gruppo, ricavi di un marchio e vendite della rete affiliata misurano perimetri differenti; anche aperture, acquisizioni e cambi di gestione incidono sulla lettura dello sviluppo.\"],\n    integrazione:['Integrazione delle insegne','Il caso Stroili descrive espansione e integrazione di pi\u00f9 insegne. Il passaggio dai 75 negozi iniziali alla scala di circa 320 punti vendita non pu\u00f2 essere trattato come sola crescita per aperture, poich\u00e9 comprende acquisizioni.'],\n    formazione:['Dalla formazione all\u2019autonomia','Twinset Studio Lab documenta un\u2019iniziativa organizzativa e digitale di formazione. La presenza di una piattaforma e l\u2019erogazione di corsi non misurano da sole l\u2019autonomia successivamente esercitata nei negozi.'],\n    rete:['Sede, aree e negozi','La diffusione di conoscenze operative richiede responsabilit\u00e0 definite, possibilit\u00e0 di escalation, qualit\u00e0 delle informazioni e comportamenti osservabili. Per ogni rete occorre qualificare il reale modello di governo.'],\n    \"capacitafisica\":[\"Produzione e competenze\", \"Prima di misurare la capacit\u00e0 produttiva individuare lavorazione, unit\u00e0, condizioni di utilizzo, skill e stato di disponibilit\u00e0.\"],\n    \"dirittifiliera\":[\"Poteri e rischi\", \"Contratti, propriet\u00e0 merce, obbligazioni verso i clienti e decision rights devono essere riscontrati caso per caso.\"],\n    \"provefiliera\":[\"Prove della filiera\", \"Ordini, tempi reali, BOM, modifiche approvate, saturazione per centro di lavoro e scadenze fornitori distinguono le ipotesi.\"],\n    segnale:[\"Dalla domanda alla disponibilit\u00e0\", \"Una domanda non servita pu\u00f2 dipendere dall\u2019assenza del prodotto, da uno stock inattendibile o da merce disponibile altrove. La lettura distingue quantit\u00e0 registrata, presenza fisica, vendibilit\u00e0, accessibilit\u00e0 e possibilit\u00e0 di promettere il prodotto al cliente entro il tempo richiesto.\"],\n    owner:[\"Quali azioni sono ancora possibili\", \"Trasferimento, riassortimento, sostituzione o modifica produttiva richiedono risorse disponibili, una responsabilit\u00e0 che possa decidere e tempi di esecuzione compatibili. I calendari commerciali, produttivi e organizzativi delimitano le alternative ancora praticabili.\"],\n    correzione:[\"Il risultato per l\u2019intera rete\", \"Il margine recuperabile va confrontato con trasporto, lavorazioni, tempi e vendite a cui rinuncia l\u2019unit\u00e0 di origine. Il vantaggio del singolo negozio pu\u00f2 differire dal risultato complessivo della rete. Quando l\u2019azione arriva tardi o assorbe pi\u00f9 valore di quanto recuperi, mantenere l\u2019assetto attuale resta un\u2019alternativa da valutare.\"],\n    \"costi\":[\"Struttura dei costi\", \"Leggere costi fissi e variabili a parit\u00e0 di perimetro e distinguere componenti non ricorrenti.\"],\n    \"knowhow\":[\"Competenze critiche\", \"Preservare e trasferire lavorazioni e conoscenze richiede tempi e persone; non basta conservare macchinari.\"],\n    \"perimetro\":[\"Cambi di perimetro\", \"Una crescita per acquisizione non \u00e8 organic growth. Separare condizioni dell\u2019operazione e risultati successivi.\"],\n    \"stockwine\":[\"Stock Wine\", \"Giacenze, vini in affinamento, mosti e prodotti certificati hanno diverso significato economico e commerciale.\"],\n    \"canalewine\":[\"Canali Wine\", \"Contratti, governance e distribuzione non coincidono automaticamente con la propriet\u00e0 della cantina o del marchio.\"],\n    \"cashwine\":[\"Tempi e capitale\", \"Conservazione, maturazione e finanziamento della produzione possono delimitare le scelte commerciali.\"],\n    \"interfacce\":[\"Organizzazione reale\", \"Ricostruire le decisioni bloccate con eventi, tempi, poteri e prove, senza diagnosi personali arbitrarie.\"],\n    \"continuita\":[\"Riproduzione del sapere\", \"Distinguere formazione impartita, autonomia dimostrata e trasferimento effettivo dei compiti.\"],\n    \"riskpeople\":[\"Persone e continuit\u00e0\", \"Valutare concentrazione del know-how, sostituibilit\u00e0 e successione nel rispetto di diritti e dati personali.\"]\n  };\n  let detailReturnFocus=null;\n  function closeDetail(){const overlay=$('#nl-overlay');if(overlay.hidden)return;overlay.hidden=true;const prev=detailReturnFocus;detailReturnFocus=null;if(prev&&prev.isConnected&&typeof prev.focus==='function')prev.focus({preventScroll:true});}\n  function detail(title,type,intro,more,url,label,links){\n    cancelLibrarySearch();\n    detailReturnFocus=document.activeElement;\n    $('#nl-detail-type').textContent=type;\n    $('#nl-detail-title').textContent=title;\n    $('#nl-detail-text').textContent=intro;\n    const full=$('#nl-detail-more'),expand=$('#nl-detail-expand');\n    full.textContent=more||'';full.hidden=true;\n    expand.hidden=!more;expand.setAttribute('aria-expanded','false');expand.textContent=url?'Sintesi NOYESYS \u2193':'Approfondimento NOYESYS \u2193';\n    const link=$('#nl-detail-link');link.textContent='';\n    const destinations=Array.isArray(links)&&links.length?links:(url?[{url:url,label:label||'Approfondisci nella fonte originale \u2197'}]:[]);\n    destinations.forEach(destination=>{const a=makeEl('a','nl-open-original',destination.label);a.href=destination.url;a.target='_blank';a.rel='noopener noreferrer';a.dataset.access=destination.access||'public';a.setAttribute('aria-label',destination.label+' in una nuova scheda');link.append(a);});\n    $('#nl-modal-foot').textContent=destinations.some(x=>x.access==='credential')?'Sintesi NOYESYS \u00b7 Dossier pubblici e accesso al Research Book sono distinti. La consultazione riservata richiede le credenziali dell\u2019ambiente di origine.':url?'Prima lettura NOYESYS \u00b7 Per il documento completo \u00e8 disponibile la pubblicazione indicata.':'Approfondimento NOYESYS \u00b7 Lettura e connessioni industriali.';\n    $('#nl-overlay').hidden=false;$('#nl-detail').focus({preventScroll:true});\n  }\n  $('#nl-detail-expand').addEventListener('click',()=>{\n    const body=$('#nl-detail-more'),b=$('#nl-detail-expand');body.hidden=!body.hidden;\n    b.setAttribute('aria-expanded',String(!body.hidden));\n    b.textContent=body.hidden?($('#nl-detail-link').children.length?'Sintesi NOYESYS \u2193':'Approfondimento NOYESYS \u2193'):'Sintesi NOYESYS \u2191';\n  }); \n  $('#nl-result').addEventListener('click',e=>{const source=e.target.closest('[data-source]'),route=e.target.closest('[data-route]');if(source){const s=SOURCES[source.dataset.source];detail(s.name,s.type,s.intro,s.more,s.url,s.urlLabel,s.links);}else if(route){const x=explanations[route.dataset.route];if(x)detail(x[0],'Connessione industriale \u00b7 approfondimento',x[1],'', '', '');}});\n  $('#nl-sportsystem').addEventListener('click',e=>{const b=e.target.closest('[data-source]');if(b&&SOURCES[b.dataset.source]){const d=SOURCES[b.dataset.source];detail(d.name,d.type,d.intro,d.more,d.url,d.urlLabel,d.links);}});\n  $('#nl-feature').addEventListener('click',e=>{const b=e.target.closest('[data-source]');if(b&&SOURCES[b.dataset.source]){const d=SOURCES[b.dataset.source];detail(d.name,d.type,d.intro,d.more,d.url,d.urlLabel,d.links);}});\n\n  $('#nl-detail-close').addEventListener('click',closeDetail);$('#nl-overlay-backdrop').addEventListener('click',closeDetail);\n  function renderSearch(q,forcedKey){const text=(q||'').trim();if(!text){$('#nl-question').focus();return;}const context=libraryContext(text);const key=(forcedKey&&Object.prototype.hasOwnProperty.call(PATHS,forcedKey))?forcedKey:context?.path||null;$('#nl-result').hidden=false;closeDetail();$('#nl-result-kicker').textContent='Approfondimenti disponibili';$('#nl-result-title').textContent=key?PATHS[key].name:'Argomento registrato per la consultazione';$('#nl-result-intro').textContent=key?('Letture e connessioni pertinenti all\u2019argomento: \u00ab'+text+'\u00bb. Le fonti sono distinte per provenienza e periodo.'):'Nell\u2019insieme di contenuti attualmente consultabili non risultano collegamenti documentati sufficienti per \u00ab'+text+'\u00bb. Puoi precisare l\u2019argomento oppure consultare i casi italiani gi\u00e0 disponibili.';\n    if(key){const model=PATHS[key];$('#nl-reading').hidden=false;$('#nl-reading-title').textContent='Prima lettura';$('#nl-reading-text').textContent=model.summary;$('#nl-path-title').textContent='Aspetti di analisi';renderRoutes(model);renderEntities(model.entities);$('.nl-evidence-layout').hidden=false;$('#nl-status').textContent='Consulta le schede per conoscere fonte, perimetro e limiti delle evidenze. La ricerca considera soltanto i contenuti gi\u00e0 disponibili in questa versione.';}\n    else{$('#nl-reading').hidden=true;$('.nl-evidence-layout').hidden=true;$('#nl-status').textContent='Puoi consultare i casi e i documenti gi\u00e0 disponibili.';}\n    $('#nl-result').scrollIntoView({block:'start',behavior:'smooth'});\n  }\n\n  const libraryPreview=makeEl('div','nl-living-preview');libraryPreview.id='nl-living-preview';libraryPreview.hidden=true;\n  const libraryPreviewLabel=makeEl('div','nl-living-label'),libraryPreviewSummary=makeEl('p','nl-living-summary'),libraryBubbles=makeEl('div','nl-living-bubbles');\n  libraryPreview.setAttribute('aria-live','polite');libraryPreview.append(libraryPreviewLabel,libraryPreviewSummary,libraryBubbles);\n  const libraryWait=makeEl('div','nl-living-wait','Sto pensando\u2026');libraryWait.id='nl-living-wait';libraryWait.setAttribute('role','status');libraryWait.hidden=true;\n  $('#nl-search-form .nl-compose-bottom').before(libraryWait,libraryPreview);\n  const librarySend=$('#nl-search-form .nl-send');\n  let librarySearchTimer=null,librarySearchGeneration=0,librarySearchFlush=()=>{};\n  function cancelLibrarySearch(){clearTimeout(librarySearchTimer);librarySearchGeneration++;libraryWait.hidden=true;$('#nl-search-form').removeAttribute('aria-busy');librarySearchFlush=()=>{}}\n  function waitForLibrary(show){\n    const generation=librarySearchGeneration;libraryWait.hidden=false;$('#nl-search-form').setAttribute('aria-busy','true');\n    const reveal=()=>{if(generation!==librarySearchGeneration)return;clearTimeout(librarySearchTimer);libraryWait.hidden=true;$('#nl-search-form').removeAttribute('aria-busy');show();librarySearchFlush=()=>{}};\n    librarySearchFlush=reveal;librarySearchTimer=setTimeout(reveal,3000);\n  }\n  function updateLibraryPreview(){\n    cancelLibrarySearch();libraryPreview.hidden=true;$('#nl-result').hidden=true;\n    const text=$('#nl-question').value.trim();librarySend.disabled=!text;\n    const context=libraryContext(text);if(!context)return;\n    waitForLibrary(()=>{\n      const model=context.source?SOURCES[context.source]:PATHS[context.path];\n      libraryPreviewLabel.textContent='Nel patrimonio NOYESYS \u00b7 '+model.name;\n      libraryPreviewSummary.textContent=context.source?model.intro:model.summary;\n      libraryBubbles.replaceChildren();\n      const items=[],add=(kind,key,label)=>{if(items.length<3&&!items.some(x=>x.kind===kind&&x.key===key))items.push({kind,key,label})};\n      if(context.source){\n        add('source',context.source,SOURCES[context.source].name);\n        for(const key of [context.path,...context.related])if(key&&PATHS[key])add('path',key,PATHS[key].name);\n        for(const key of context.related)for(const id of PATHS[key].entities||[])if(SOURCES[id])add('source',id,SOURCES[id].name);\n      }else{\n        add('path',context.path,PATHS[context.path].name);\n        for(const id of PATHS[context.path].entities||[])if(SOURCES[id])add('source',id,SOURCES[id].name);\n      }\n      items.forEach(item=>{const b=makeEl('button','nl-living-bubble',item.label+' \u2197');b.type='button';b.dataset.livingKind=item.kind;b.dataset.livingKey=item.key;libraryBubbles.append(b)});\n      libraryPreview.hidden=false;\n    });\n  }\n  function search(q,forcedKey){\n    const text=(q||'').trim();if(!text){$('#nl-question').focus();return;}\n    cancelLibrarySearch();closeDetail();libraryPreview.hidden=true;$('#nl-result').hidden=true;$('#nl-result').classList.remove('nl-living-revealed');\n    waitForLibrary(()=>{renderSearch(text,forcedKey);$('#nl-result').classList.add('nl-living-revealed')});\n  }\n  libraryBubbles.addEventListener('click',e=>{\n    const b=e.target.closest('[data-living-kind]');if(!b)return;\n    if(b.dataset.livingKind==='source'){const d=SOURCES[b.dataset.livingKey];if(d)detail(d.name,d.type,d.intro,d.more,d.url,d.urlLabel,d.links);}\n    else search($('#nl-question').value,b.dataset.livingKey);\n  });\n  $('#nl-question').addEventListener('input',updateLibraryPreview);\n  $('#nl-question').addEventListener('keydown',e=>{\n    if(e.key!=='Enter'||e.shiftKey||e.isComposing||e.keyCode===229||e.ctrlKey||e.altKey||e.metaKey)return;\n    e.preventDefault();if(!librarySend.disabled)librarySend.click();\n  });\n  window.addEventListener('beforeprint',()=>librarySearchFlush());\n  window.addEventListener('pagehide',cancelLibrarySearch);\n  $('#nl-search-form').addEventListener('submit',e=>{e.preventDefault();search($('#nl-question').value);});\n\n  \/\/ Consultazione progressiva: tre anteprime, espandibili a sei.\n  const caseCards=Array.from(root.querySelectorAll('#nl-cases .nl-case'));\n  const sourceCards=Array.from(root.querySelectorAll('#nl-source-cards .nl-feature-source'));\n  let caseFilter='featured',casesExpanded=false,sourcesExpanded=false;\n  function updateCasePreview(){\n    const eligible=caseCards.filter(card=>caseFilter==='all'||(caseFilter==='featured'&&card.dataset.featured==='true')||card.dataset.sector===caseFilter);\n    const limit=caseFilter==='all'?eligible.length:(casesExpanded?6:3);\n    caseCards.forEach(card=>{const index=eligible.indexOf(card);card.hidden=index<0||index>=limit;});\n    const toggle=$('#nl-more-cases');\n    toggle.hidden=caseFilter==='all'||eligible.length<=3;\n    toggle.setAttribute('aria-expanded',String(casesExpanded&&!toggle.hidden));\n    toggle.querySelector('span').textContent=casesExpanded?'Mostra meno':'Mostra altri casi';\n  }\n  function updateSourcePreview(){\n    sourceCards.forEach((card,index)=>{card.hidden=index>=(sourcesExpanded?6:3);});\n    const toggle=$('#nl-more-sources');\n    toggle.setAttribute('aria-expanded',String(sourcesExpanded));\n    toggle.querySelector('span').textContent=sourcesExpanded?'Mostra meno':'Mostra altre fonti';\n  }\n  root.querySelectorAll('.nl-filter').forEach(btn=>btn.addEventListener('click',()=>{\n    caseFilter=btn.getAttribute('data-filter');casesExpanded=false;\n    root.querySelectorAll('.nl-filter').forEach(x=>{x.classList.toggle('is-current',x===btn);x.setAttribute('aria-pressed',String(x===btn));});\n    updateCasePreview();\n  }));\n  function revealPreviewCard(card){\n    if(card&&window.matchMedia('(max-width:760px)').matches)card.scrollIntoView({behavior:'smooth',block:'nearest'});\n  }\n  $('#nl-more-cases').addEventListener('click',()=>{\n    casesExpanded=!casesExpanded;updateCasePreview();\n    if(casesExpanded)revealPreviewCard(caseCards.filter(card=>!card.hidden)[3]);\n  });\n  $('#nl-more-sources').addEventListener('click',()=>{\n    sourcesExpanded=!sourcesExpanded;updateSourcePreview();\n    if(sourcesExpanded)revealPreviewCard(sourceCards[3]);\n  });\n  updateCasePreview();updateSourcePreview();\n  $('#nl-lexicon').addEventListener('click',e=>{const b=e.target.closest('[data-source]');if(b&&SOURCES[b.dataset.source]){const d=SOURCES[b.dataset.source];detail(d.name,d.type,d.intro,d.more,d.url,d.urlLabel,d.links);}});\n  $('#nl-realcase').addEventListener('click',e=>{const b=e.target.closest('[data-source]');if(b&&SOURCES[b.dataset.source]){const d=SOURCES[b.dataset.source];detail(d.name,d.type,d.intro,d.more,d.url,d.urlLabel,d.links);}});\n  $('#nl-cases').addEventListener('click',e=>{const b=e.target.closest('[data-source]');if(b&&SOURCES[b.dataset.source]){const d=SOURCES[b.dataset.source];detail(d.name,d.type,d.intro,d.more,d.url,d.urlLabel,d.links);}});\n  $('#nl-question').addEventListener('keydown',e=>{if(e.key==='Enter'&&!e.shiftKey&&!e.isComposing&&e.keyCode!==229){e.preventDefault();search(e.currentTarget.value);}});\n  const openContributor=()=>{$('#nl-contributors').hidden=false;$('#nl-contributors').scrollIntoView({behavior:'smooth',block:'start'});};\n  $('#nl-open-contribute').addEventListener('click',openContributor);\n  $('#nl-contribute-close').addEventListener('click',()=>{$('#nl-contributors').hidden=true;$('#nl-open-contribute').focus();});\n  \/\/ Gli input file restano locali. I controlli lato client non sostituiscono verifiche server, antivirus e governance di deposito.\n  const docsInput=$('#nl-documents'), photoInput=$('#nl-photo'),photoConsent=$('#nl-photo-ok');\n  const fileSize=n=>(n\/1024\/1024).toLocaleString('it-IT',{maximumFractionDigits:1})+' MB';\n  function validateAttachments(){\n    const docs=Array.from(docsInput.files||[]),photo=photoInput.files&&photoInput.files[0]||null;\n    const docExt=\/\\.(pdf|doc|docx)$\/i, imgExt=\/\\.(jpg|jpeg|png|webp)$\/i;\n    let message='';\n    if(docs.length>4)message='Seleziona al massimo quattro documenti.';\n    else if(docs.some(f=>!docExt.test(f.name)))message='Sono ammessi soltanto documenti PDF, DOC o DOCX.';\n    else if(docs.some(f=>f.size>15*1024*1024))message='Ogni documento deve essere di massimo 15 MB.';\n    else if(docs.reduce((n,f)=>n+f.size,0)>40*1024*1024)message='Il totale dei documenti non deve superare 40 MB.';\n    else if(photo&&(!imgExt.test(photo.name)||photo.size>5*1024*1024))message='La fotografia deve essere JPG, PNG o WebP e di massimo 5 MB.';\n    $('#nl-doc-list').textContent=docs.length?docs.map(f=>'\u2022 '+f.name+' ('+fileSize(f.size)+')').join('\\n'):'Nessun documento selezionato.';\n    $('#nl-photo-list').textContent=photo?'\u2022 '+photo.name+' ('+fileSize(photo.size)+')':'Nessuna fotografia selezionata.';\n    $('#nl-photo-authorization').hidden=!photo;\n    photoConsent.required=!!photo;\n    if(!photo)photoConsent.checked=false;\n    $('#nl-files-error').textContent=message;\n    $('#nl-files-error').hidden=!message;\n    docsInput.setCustomValidity(message||'');\n    $('#nl-proposal-out').hidden=true;\n    return !message;\n  }\n  docsInput.addEventListener('change',validateAttachments);\n  photoInput.addEventListener('change',validateAttachments);\n  $('#nl-open-terms').addEventListener('click',()=>{$('#nl-legal-pack').open=true;$('#nl-legal-pack').scrollIntoView({block:'nearest',behavior:'smooth'});});\n  $('#nl-abstract').addEventListener('input',e=>e.currentTarget.setCustomValidity('')); \n  $('#nl-public-link').addEventListener('input',()=>$('#nl-abstract').setCustomValidity(''));\n  $('#nl-proposal-form').addEventListener('input',e=>{if(e.target!==docsInput&&e.target!==photoInput)$('#nl-proposal-out').hidden=true;});\n  $('#nl-proposal-form').addEventListener('submit',e=>{\n    e.preventDefault();const f=$('#nl-proposal-form');\n    if(!validateAttachments()){docsInput.reportValidity();return;}\n    if(!f.reportValidity())return;\n    const desc=$('#nl-abstract'),link=$('#nl-public-link');\n    if(!Array.from(docsInput.files||[]).length&&!link.value.trim()&&!desc.value.trim()){desc.setCustomValidity('Scrivi una breve presentazione o inserisci un documento o un link.');desc.reportValidity();return;}else desc.setCustomValidity('');\n    const fields=[['Contributore',$('#nl-author').value],['Email',$('#nl-email').value],['Titolo',$('#nl-topic').value],['Link articolo',link.value],['Presentazione',desc.value]];\n    const docNames=Array.from(docsInput.files||[]).map(f=>f.name+' ('+fileSize(f.size)+')');\n    const photo=photoInput.files&&photoInput.files[0];\n    const lines=['PROPOSTA NOYESYS \u2014 NON INVIATA','',...fields.filter(([k,v])=>v.trim()).map(([k,v])=>k+': '+v.trim()),'', 'Documenti selezionati (solo nomi):',docNames.length?docNames.map(x=>'- '+x).join('\\n'):'Nessuno','Fotografia: '+(photo?photo.name+' ('+fileSize(photo.size)+')':'Non selezionata'),'','Condizioni lette e diritti di condivisione dichiarati.',photo?'Fotografia: valutazione autorizzata.':'','', 'Questa \u00e8 una bozza locale. I file e i dati non sono stati inviati.'];\n    $('#nl-proposal-text').textContent=lines.filter(x=>x!==undefined).join('\\n');\n    $('#nl-proposal-out').hidden=false;\n    $('#nl-proposal-out').scrollIntoView({block:'nearest',behavior:'smooth'});\n  });\n  $('#nl-copy-proposal').addEventListener('click',async()=>{const msg=$('#nl-copy-msg');try{await navigator.clipboard.writeText($('#nl-proposal-text').textContent);msg.textContent='Bozza copiata negli appunti.';}catch(e){msg.textContent='Seleziona il testo della bozza e copialo manualmente.';}});\n  \/\/ Rispetta il contesto Home\/Panel; non lo modifica n\u00e9 lo registra su un servizio esterno.\n  try{const ctx=JSON.parse(sessionStorage.getItem('noyesys.context.v1')||'null');if(ctx&&typeof ctx.question==='string'&&ctx.question.trim()){const q=ctx.question.trim();if(q.length<700){$('#nl-question').value=q;$('#nl-hint').textContent='Argomento ripreso dalla tua analisi corrente \u00b7 seleziona la freccia per esplorarlo';}}}catch(e){}\n  updateLibraryPreview();\n  \/\/ Un richiamo diretto ai contributori \u00e8 supportato senza creare un nuovo menu.\n  \/\/ NOYESYS Living \u00b7 Lotto 02: apertura contestuale in seguito al clic dalla Home.\n  \/\/ Identificativi espliciti, nessuna inferenza generativa e nessun dato utente nell'URL.\n  (function openLivingFocus(){\n    const supported={\n      sportsystem:{type:'path',key:'sportsystem'},\n      sidi:{type:'source',key:'sidi'},\n      mondeox:{type:'source',key:'mondeox'},\n      tecnica:{type:'source',key:'tecnica'},\n      core:{type:'source',key:'core'},\n      sportsystem_dossier:{type:'source',key:'sp_system'},\n      capitale_competenza:{type:'source',key:'sp_capital'},\n      sportsystem_research_book:{type:'source',key:'sp_book'},\n      geox:{type:'source',key:'geox'},\n      stroili:{type:'source',key:'stroili'},\n      rete:{type:'path',key:'rete'},\n      modello:{type:'path',key:'modello'},\n      organizzazione:{type:'source',key:'lex_real'},\n      persone:{type:'path',key:'persone'},\n      filiera:{type:'path',key:'filiera'},\n      tempi:{type:'path',key:'tempi'},\n      adattamento:{type:'path',key:'adattamento'}\n    };\n    const requested=new URLSearchParams(window.location.search).get('nys_focus');\n    if(!requested || !Object.prototype.hasOwnProperty.call(supported,requested))return;\n    const target=supported[requested];\n    if(target.type==='source'){\n      const item=SOURCES[target.key];\n      if(item)detail(item.name,item.type,item.intro,item.more,item.url,item.urlLabel,item.links);\n    }else if(target.type==='path'){\n      const item=PATHS[target.key];\n      if(!item)return;\n      $('#nl-question').value=item.name;\n      search(item.name,target.key);\n    }\n  })();\n  if(location.hash==='#contribuisci')openContributor();\n})();\n<\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>NNOYESYS NuovaAnalisiEsitiLibrarySpazio PianiAccediGuida Nuova \u00b7 avvia un&#8217;analisi Analisi \u00b7 esplora le condizioni Esiti \u00b7 consulta la restituzione Library \u00b7 consulta e sviluppa conoscenza specialistica Contribuisci \u00b7 trova il percorso editoriale in fondo a questa pagina NOYESYSLiving Industrial Knowledge Library NOYESYS \u00b7 Ricerca industriale e conoscenza specialistica Imprese, trasformazioni e conoscenza industriale Esplora imprese reali, modelli [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_canvas","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-307","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/307","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=307"}],"version-history":[{"count":95,"href":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/307\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":494,"href":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/307\/revisions\/494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/minervagroup.it\/noyesys\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=307"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}